Organización formal e informal

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL

Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acerdo con algúncriterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Es la organización formalmente oficializada.




ORGANIZACIÓN INFORMAL

Es la organización que emerge espontanea ynaturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre si como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad ode antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en un organigrama o en cualquier otro documento formal.
La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema queno han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.


ETAPAS DEORGANIZACIÓN DEL TRABAJO




Coordinación
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y laconsecución de los objetivos.


División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo,dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

JERARQUIZACION Y DEPARTAMENTALIACION

Jerarquización
Desde el punto de vista administrativo: Es la disposición de lasfunciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.
Lajerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros autoridad que se relacionan entre si con precisión.
Su observancia es indispensable cuando se...