Organización previa de elaboracion de presupuestos
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
Planeacion Y Presupuestos
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS.
Para establecer el control de las funciones que se desarrollan dentro de la empresa, se deberá implementar un catálogo de cuentas adaptado asus necesidades, que contenga descritas fundamentalmente las cuentas de los costos, las que deberán ser clasificados en cuentas iguales y presupuestales, con el fin de que se puedan comparar lasdiferentes áreas, tanto en términos históricos como proforma de todas las cuentas propias del giro de la entidad.
El Presupuesto, como herramienta auxiliar de medición, permitirá controlar, a losindividuos responsables de área, según su nivel; los costos, operaciones, y eficiencia que generan y desempeñan los individuos responsables de cada nivel jerárquico, de acuerdo a las actividades desempeñadaen su área.
Establecer los objetivos institucionales, a fin de impedir que se conviertan sólo en personales, sino que exista vinculación entre ambos (institucionales y personales).
Implantar lacoordinación, para que las áreas interactúen igual que los niveles y prevenir problemas que puedan surgir entre funciones, al igual que sus efectos.
Que los rendimientos obtenidos sean mayores o quelas perdidas sean mínimas, y el capital de trabajo resulte el adecuado, todo con mayor productividad con objeto de que la empresa se competitiva.
Que la información sea veraz y a tiempo para tomardecisiones, es decir; mantener los canales de comunicación formal y informal, para tener una medida real y no subjetiva, en el desempeño de cada nivel y área de responsabilidad.
El Presupuesto, comoherramienta de control, se convierte en algo fundamental para lograr lo que se propone la administración que es entre otras cosas. Motivar a los empleados para que participen en la fijación deobjetivos, haciéndolos reducir costos, incrementar productividad, así como subsanar anomalías funcionales y...
Organizacion Previa De Elaboracion De Presupuestos
Organizacion Previa De Elaboracion De...
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS.
Para establecer el control de las funciones que se desarrollan dentro de la empresa, se deberá implementar un catálogo de cuentas adaptado asus necesidades, que contenga descritas fundamentalmente las cuentas de los costos, las que deberán ser clasificados en cuentas iguales y presupuestales, con el fin de que se puedan comparar lasdiferentes áreas, tanto en términos históricos como proforma de todas las cuentas propias del giro de la entidad.
El Presupuesto, como herramienta auxiliar de medición, permitirá controlar, a losindividuos responsables de área, según su nivel; los costos, operaciones, y eficiencia que generan y desempeñan los individuos responsables de cada nivel jerárquico, de acuerdo a las actividades desempeñadaen su área.
Establecer los objetivos institucionales, a fin de impedir que se conviertan sólo en personales, sino que exista vinculación entre ambos (institucionales y personales).
Implantar lacoordinación, para que las áreas interactúen igual que los niveles y prevenir problemas que puedan surgir entre funciones, al igual que sus efectos.
Que los rendimientos obtenidos sean mayores o quelas perdidas sean mínimas, y el capital de trabajo resulte el adecuado, todo con mayor productividad con objeto de que la empresa se competitiva.
Que la información sea veraz y a tiempo para tomardecisiones, es decir; mantener los canales de comunicación formal y informal, para tener una medida real y no subjetiva, en el desempeño de cada nivel y área de responsabilidad.
El Presupuesto, comoherramienta de control, se convierte en algo fundamental para lograr lo que se propone la administración que es entre otras cosas. Motivar a los empleados para que participen en la fijación deobjetivos, haciéndolos reducir costos, incrementar productividad, así como subsanar anomalías funcionales y...
Organizacion Previa De Elaboracion De Presupuestos
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