Organización Y Procesos Empresariales

Universidad Iberoamericana
Organización y Procesos Empresariales
Alumno: Carrera: Pedro Orlando Fernández Ríos Contaduría & Auditoría Pública Curso: 1ro - 1er Semestre Docente: Lic. Amado Sanabria Asignatura: Administración I – Moderna y Científica Asunción – Paraguay 2012

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Introducción Capítulo I Planificación 1.1Concepto de planificación 1.2 Importancia de la planificación 1.2.1 Análisis de contingencias 1.2.2 Indicadores de desempeño 1.3 Niveles y características de la planificación 1.4 Fases o etapas del proceso de planificación 1.4.1 Etapa N° 1 “Visión empresarial” 1.4.2 Etapa N° 2 “Misión empresarial” 1.4.3 Etapa N° 3 “Filosofía empresarial” 1.4.4 Etapa N° 4 “Objetivos Generales y Sectoriales” 1.4.5 EtapaN° 5 “Política empresarial” 1.4.6 Etapa N° 6 “Plan estratégico” 1.4.7 Etapa N° 7 “Plan táctico” 1.4.8 Etapa N° 8 “Plan operacional” 1.4.9 Etapa N° 9 “Programa de acción” 1.4.10 Etapa N° 10 “Normas o Reglamentos” 1.5 Seguimiento, control y evaluación de resultados Capítulo II Organización 2.1 Concepto de organización 2.2 Objetivo e importancia de la organización 2.3 Relación entre organización yadministración 2.4 Etapas del proceso integral para la organización de empresas 2.5 Organización formal e informal 2.5.1 Organización formal 2.5.2 Organización informal 2.6 Centralización y Descentralización 2.6.1 Centralización 2.6.1.a Ventajas de la centralización 2.6.1.b Desventajas de la centralización

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2.6.2 Descentralización 19 2.6.2.a Ventajas de la descentralización 19 2.6.2.b Desventajas de la descentralización 20 Capítulo III Objetivos y Funciones de Organización y Procesos Empresariales 3.1 Concepto de Organización y Procesos Empresariales 3.2 Importancia de los servicios deOrganización y Procesos Empresariales 3.3 Funciones de Organización y Procesos Empresariales 3.3.1 Referente a organización 3.3.2 Referente a métodos, sistemas y procesos operacionales 3.4 Estructura organizacional del órgano de Organización y Procesos Empresariales 3.5 ¿Cómo se origina un trabajo de Organización y Procesos Empresariales? 3.6 Fases o etapas de un trabajo de Organización y ProcesosEmpresariales Capítulo IV Planificación del trabajo de Organización y Procesos Empresariales 4.1 Pasos a seguir en la etapa de planificación de tareas 4.1.1 Definición de los objetivos del estudio 4.1.2 Efectuar la búsqueda de antecedentes 4.1.3 Preparación y presentación de la propuesta de servicios Profesionales 4.1.4 Preparación del lugar de trabajo Capítulo V Recolección de datos 5.1Procedimiento para efectuar la recolección de datos 5.1.1 Orientación preliminar del analista 5.1.2 Orientación de los directivos, gerentes y jefes 5.1.3 Orientación del personal de la empresa 5.1.4 Realización de entrevistas 5.1.5 Utilización de cuestionarios 5.1.6 Verificación de la exactitud de los datos obtenidos 5.1.7 Preparación del resumen de las informaciones obtenidas 5.2 Importancia del trabajo decampo Conclusión 32 32 32 32 32 33 33 33 33 35 29 29 29 30 30 22 22 23 23 24 24 26 26

Pedro Orlando Fernández Ríos

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El siguiente trabajo se ha realizado con la finalidad de aumentar los conocimientos de los interesados acerca de las Organizaciones y Procesos Empresariales, sobre la importancia de laPlanificación en cualquier organización, de sus niveles y características más tradicionales, las fases o etapas del proceso de planificación, las cuales son las que deben especificar la forma de cómo debe operacionalizar los objetivos obtenidos. Del mismo modo, se desarrolla sobre la importancia de una buena organización para el buen funcionamiento de toda empresa o institución, también se explica la...