Organizadores visuales practicos

ORGANIZADORES VISUALES:

1. DIAGRAMAS CAUSA – EFECTO
Son representaciones lógicas de causas que ocasionan un resultado ó problema.

* EL ÁRBOL DEL PROBLEMA:
El árbol del problemaes una herramienta utilizada cuando se trabaja en la elaboración de proyectos, pues permite identificar problemas y establecer las causas y sus efectos. Con esta técnica es posible delimitar elproblema central que aqueja a una organización o que presenta una situación particular, para que, con base en la identificación de sus causas y consecuencias, se pueda definir líneas precisas de intervenciónpara solucionar el problema.
Recibe la denominación de árbol de problema por la analogía que se hace con las partes del árbol: Tronco = Problema central, Raíces = Causas; Ramas = Consecuencias oefectos.
Esta técnica fue promocionada por diferentes agencias de cooperación internacional, siendo la AID la que la inicio dentro de su propuesta de marco lógico para la formulación deproyectos orientado por metas.

a) Elementos
* Problema central: Necesidad no resuelta que afecta el funcionamiento de la institución, situaciones o sistema.
* Causas: Factores queestán condicionando la existencia del problema.
* Efectos: consecuencias o manifestaciones que se derivan de la existencia de un problema.


b) Componentes
* Rectángulos: Figurasgeométricas en la que se escriben los elementos antes presentados.
* Líneas rectas: Segmentos que sirven para relacionar a los elementos presentados en los rectángulos.
* Flechas amplias:Sirven para identificar el elemento al que corresponden los rectángulos.

c) Elaboración del árbol del problema
1. Mediante la lluvia de ideas, hacer un listado de todos los posiblesproblemas. Escribirlos en la pizarra.
2. Identificar, por consenso, el problema principal o central.
3. Dividir los problemas restantes en causas o consecuencias del problema central...