Outplacement

Outplacement

Es el conjunto de técnicas que es necesario emplear para facilitar el proceso de reubicación de trabajadores que se presenta cuando se realizan fusiones, adquisiciones oreestructuraciones. Estas técnicas se utilizan para contener a los ejecutivos y reordenarlos para buscar su rápida reintegración al sistema laboral, mediante la reeducación del sujeto y redefiniendo el horizonteprofesional del desvinculado. Se les provee de herramientas para redefinir sus objetivos laborales e incluso facilitándoles herramientas físicas que les sirvan como apoyo para el marketing personal.Generalmente, el outplacement, esta a cargo de una agencia externa que cuenta con las herramientas y la experiencia. Esta práctica se financia con base en la remuneración anual bruta de los empleadosde los que se va a prescindir y oscila, generalmente, entre el 16% y 20% de ésta.

Entre los principales beneficios encontramos que ayuda a que las empresas tengan una mucho mejor imagen en elambiente de negocios, además los empleados se sienten agradecidos con la empresa, se evita la tensión entre los desvinculados y la organización.

Como inconveniente ser puede presentar el costo que ésteprocedimiento puede representar para la empresa pudiéndose prolongar alrededor de 6 meses.

Mentoring
Mentoring se refiere a un proceso para la mejora apoyado continuamente en busca del desarrollodel participante a largo plazo.
En esta practica, el mentor ayuda a un profesionista a desarrollar sus capacidades y a explotar de la mejor manera posible su potencial para poder lograr losobjetivos de la empresa y acrecentar el potencial intelectual de su capital humano.

Oursourcing
Consiste en contratar servicios que una empresa requiere sin que éstos formen parte de la misma. Lasempresas pueden prescindir de un departamento o subdivisión como parte de la organización pero no de los servicios que éstos ofrecen, por lo tanto se recurre a la contratación de este servicio proveniente...