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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD ÁREA DE CONTABILIDAD DE COSTOS

CONTABILIDAD DE COSTOS I
LIBRO DE ESTUDIO MODULO III CONTROL DE LA MANO DE OBRA

VI Semestre de Contaduría Código 22226

Barquisimeto – Venezuela 2005

UNIDAD III CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE MANO DE OBRA
La función administrativa decontrol permite evaluar y corregir el desempeño de las actividades, para asegurar que los objetivos y planes de la organización se lleven a cabo, por lo tanto se requiere de un sistema de control eficaz, porque sin éste las actividades de la empresa quedarían al azar, en este sentido el control implica la medición de los acontecimientos de acuerdo a las normas establecidas por la organización y lacorrección de las desviaciones objetivos de acuerdo a lo planeado. Los sueldos, salarios y demás beneficios que reciben los empleados a cambio del trabajo que éstos invierten en el proceso de producción constituyen una parte sustancial del costo de un negocio. El objetivo de los trabajadores es obtener el sueldo más alto posible y el empresario intenta mantener el costo de producción al mínimoposible, por lo tanto la dirección debe adoptar un plan claro de compensaciones que pueda servir a los intereses de los empleados como al de los propietarios, mediante un aumento en la eficacia de la mano de obra que genere mejoras en la productividad. Es imprescindible la utilización de métodos exactos y comprensibles para calcular la nómina de la empresa, debido a que la política salarial y debeneficios de la empresa es generar un gran impacto sobre la moral de los empleados. Si los empleados creen que no se les paga honestamente o existen errores se puede producir un deterioro en las relaciones trabajador-empresario, por esta razón el administrador-contador debe asegurarse de que el pago de salarios y los planes de beneficio se hayan explicado a la persona. para asegurar el logro de los OBJETIVOS DE APRENDIZAJE: Al finalizar la presente unidad, el estudiante debe ser capaz de: OBJETIVO TERMINAL Explicar correctamente el proceso de control administrativo y contable de la mano de obra como elementos del costo de producción. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Explicar la importancia del control de la mano de obra como elemento del costo. • Diferenciar los conceptos que integran el costo de manode obra como elemento del costo de producción. • Identificar los diferentes departamentos y actividades involucradas en el control de la mano de obra. • Determinar la importancia de la función de cronometraje para medir el tiempo dedicado a la labor productiva y su distribución tanto en mano de obra directa como indirecta. • Reconocer los diferentes formatos que se utilizan en las diversasactividades relacionadas con la mano de obra. • Realizar el registro contable de las principales actividades relacionadas con la mano de obra • Contabilizar los diferentes conceptos relacionados con la mano de obra

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Control de la Mano de Obra 1 Significado e importancia del control de la mano de obra 2 Componentes del costo de la mano de obra 2.1. Sueldos y salarios 2.2.Beneficios Sociales o apartados 2.3. Obligaciones o aportes patronales 2.4. Otros componentes 3 Control administrativo – contable de la mano de obra 3.1. Establecer los pasivos laborales 3.2. Efectuar el pago de los sueldos y salarios 3.3.Distribuir la nómina 3.4. Costos asociados a la mano de obra Ejercicios resueltos Autoevauación Cuestionario de repaso Bibliografía

CONTROL DE LA MANO DE OBRA Lamano de obra, al igual que los materiales, requiere de un adecuado control interno que permita la recolección, cálculo, clasificación, distribución y registro de sus costos de una manera efectiva y oportuna. En el presente punto se aborda lo referente a las funciones inherentes al control administrativo y contable de la mano de obra, se especifican con detalle los asientos contables del flujo...
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