Pampers

Resumen
A pesar de la gran capacidad de la competencia directa, Pampers logró revertir cifras no favorables provenientes de los últimos años, mediante la innovación desarrollada en la llegada delproducto, con una propuesta renovada y de calidad superior, Pampers renovó la confianza del cliente a la hora de elegir contra Huggies. Bajo la dirección de Procter & Gamble, esta no solo secaracteriza por ser buena, ya que acompañada a este producto, existen más conocidos como; Gillette, Always, Ariel, Head&Shoulders, etc. Todos los mencionados dignos de una buena representación comercial eimágenes sólidas en el mercado.

















Análisis Caso Pampers
Ideas principales:
• P&G Tienen a los mejores profesionales en su rubro trabajando para ellos.
• la creación deuna área de retail en su empresa.
• Innovación de producto de la marca pampera tras la disminución de participación del mercado.
• Estrategia utilizada para la innovación de producto utilizando losinsights como referencia.
• Inversión de US$10.959.304 de recursos invertidos en medios en el periodo de noviembre del 2009 al diciembre del 2010.





VS






ConclusiónPampers fue una de las pocas empresas que pudo salir de los problemas que tenía, ya que, compite con la gran demanda que estableció la competencia en el mercado nacional en la categoría de pañales. Aunqueocupa el segundo en ser la marca más utilizada entre 2008 y 2010, ha roto paradigmas y se adaptó rápida mente con su relanzamiento de su marca bajo el nombre de pampers juegos y sueños y sucontinuidad con la idea de “sueños Radiantes”. La gran manera de la innovar productos para poder ayudar a pampers a tener una ventaja competitiva, como reemplazar los alfileres por cintas, para que los padrespudieran espiar rápidamente el interior del pañal sin pincharse los dedos, o creado pañales que respiran o pañales Premium Care y Juegos y Sueños, que cuentan con una capa protectora cremosa que...