Papel de la informacion contable en empresas
Páginas: 19 (4708 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2011
INDICE
INTRODUCCIÓN..............................................................................1 CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
A) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................3 B) FINALIDAD...................................................................................5 C)JUSTIFICACIÓN..........................................................................6 D) OBJETIVOS...................................................................................7
CAPITULO II: LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
A) LA EMPRESA Y SUS CARACTERÍSTICAS............................9 B) CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS..................................11 C) LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAEMPRESA.....................................................................................14 D) LOS SISTEMAS...........................................................................16
CAPITULO III: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LAS EMPRESAS.
A) IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA....19
B) LOS FACTORES DE ANÁLISIS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS..................................22 I) FactorJurídico...........................................................................22 II) Aspecto Laboral.........................................................................24 III) Factor Financiero…..................................................................24 C) CARACTERÍSTICAS COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS....................................................................................26 a) Administración de laproducción...............................................27 b) Administración de las ventas......................................................28 c) Administración de las compras...................................................29
CONCLUSIÓNES................................................................................31
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................33ANEXOS..................................................................................................
OBJETIVOS
-Conocer la importancia que tiene el papel de la información contable en la administración de la empresas competitivas.
-Formular y evaluar un modelo operativo de planeación estratégica.
7
CAPITULO II ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
A) LA EMPRESA Y SUS CARACTERISTICASPuede decirse que en la actualidad, todos los medios de que se vale el hombre para satisfacer sus necesidades han requerido el mayor o menor grado de los procesos de comercialización e industrialización de los bienes naturales, que a través del tiempo la empresa ha evolucionado desde lo individual hasta la poderosa sociedad anónima, pasando por la colectiva.
Las
operaciones
comercialese
industriales,
hasta
antes
de
la
mecanización de ambos procesos sin mayor alcance que la satisfacción de las necesidades familiares, se vieron significativamente incrementadas gracias a los avances científicos y tecnológicos, que hicieron posible la producción y distribución en gran escala de toda clase de bienes y servicios. Se genera entonces un organismo capaz de orientar laactividad económica hacia el mejoramiento del desarrollo, de una entidad reconocida por la ley y autorizada para ejercer ciertas actividades productivas a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa.
Existen dos ventajas básicas de la empresa:
a) Es la última forma de realizar la producción y los negocios en gran escala.
9
b) Su organización administrativa y suconstitución legal hacen de ella un organismo que ofrece garantía, por la cual se ha aplicado el crédito y se puede realizar obras de gran volumen a mediano o largo plazo.
Para poder mencionar características de una empresa, ciertamente es difícil ya que no hay dos empresas que tengan las mismas características, ni los mismos problemas. Sin embargo se trata aquí de generalizar ciertas...
INTRODUCCIÓN..............................................................................1 CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
A) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................3 B) FINALIDAD...................................................................................5 C)JUSTIFICACIÓN..........................................................................6 D) OBJETIVOS...................................................................................7
CAPITULO II: LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
A) LA EMPRESA Y SUS CARACTERÍSTICAS............................9 B) CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS..................................11 C) LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAEMPRESA.....................................................................................14 D) LOS SISTEMAS...........................................................................16
CAPITULO III: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LAS EMPRESAS.
A) IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA....19
B) LOS FACTORES DE ANÁLISIS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS..................................22 I) FactorJurídico...........................................................................22 II) Aspecto Laboral.........................................................................24 III) Factor Financiero…..................................................................24 C) CARACTERÍSTICAS COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS....................................................................................26 a) Administración de laproducción...............................................27 b) Administración de las ventas......................................................28 c) Administración de las compras...................................................29
CONCLUSIÓNES................................................................................31
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................33ANEXOS..................................................................................................
OBJETIVOS
-Conocer la importancia que tiene el papel de la información contable en la administración de la empresas competitivas.
-Formular y evaluar un modelo operativo de planeación estratégica.
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CAPITULO II ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
A) LA EMPRESA Y SUS CARACTERISTICASPuede decirse que en la actualidad, todos los medios de que se vale el hombre para satisfacer sus necesidades han requerido el mayor o menor grado de los procesos de comercialización e industrialización de los bienes naturales, que a través del tiempo la empresa ha evolucionado desde lo individual hasta la poderosa sociedad anónima, pasando por la colectiva.
Las
operaciones
comercialese
industriales,
hasta
antes
de
la
mecanización de ambos procesos sin mayor alcance que la satisfacción de las necesidades familiares, se vieron significativamente incrementadas gracias a los avances científicos y tecnológicos, que hicieron posible la producción y distribución en gran escala de toda clase de bienes y servicios. Se genera entonces un organismo capaz de orientar laactividad económica hacia el mejoramiento del desarrollo, de una entidad reconocida por la ley y autorizada para ejercer ciertas actividades productivas a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa.
Existen dos ventajas básicas de la empresa:
a) Es la última forma de realizar la producción y los negocios en gran escala.
9
b) Su organización administrativa y suconstitución legal hacen de ella un organismo que ofrece garantía, por la cual se ha aplicado el crédito y se puede realizar obras de gran volumen a mediano o largo plazo.
Para poder mencionar características de una empresa, ciertamente es difícil ya que no hay dos empresas que tengan las mismas características, ni los mismos problemas. Sin embargo se trata aquí de generalizar ciertas...
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