Papel Del Presupuesto En El Proceso De Planeación Estratégica

¿CUÁL ES EL PAPEL DEL PRESUPUESTO EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

Hola Osmara, Compañeros –si es que alguien me lee además de Osmara, jajaja porque últimamente han bajado mis lectores yano es como en la Licenciatura, o será tal vez porque ya no escribo sobre lo que me gusta, pero ni modo hay que cumplir--
En fin espero que tengan un buen día, aun después de leer las tonterías queordeñare de esta pluma Bic de tinta negra ---asi diría hace algunos años cuando se arrastraba el bolígrafo, ahora no son más que teclazos aleatorios que escriben solo el 30% de lo que pensamos, en fineso si para empezar a escribir no debe faltar el fondo perfecto de una buena canción de los Beatles “And I Love Her”.
Entrando en materia desde mi punto personal de vista creo que no se tiene queser adivino para intuir la importancia que tiene el presupuesto en toda Planeación Estratégica (PE desde ahora), considero que de los elementos de la PE el presupuesto es el “Ombligo” de esta, ya quesin un presupuesto suficiente y Adecuado los demás elementos de la PE como lo son: Objetivos, Estrategias, Indicadores, Metas, Cartera de Proyectos y la Propia estructura de la organización estaríantambaleantes en cuanto a su funcionamiento.
Por otro lado considero que otro efecto positivo que tiene el presupuesto sobre una Organización es que Obliga a la Administración a planear para el futuro,permite que se tomen mejores decisiones ya que los recursos siempre están limitados por el presupuesto, también Establece normas que pueden controlar los mismos recursos de la organización y hasta demanera increíble puede motivar al personal (Bonos de productividad), también el presupuesto utilizado de manera efectiva puede servir para comunicar los planes de la organización a cada empleado ycoordinar sus esfuerzos.
De manera laboral en la Organización donde trabajo cada año se hace una revisión a la Planeación Estratégica de la Empresa, en donde se revisan cada uno de los elementos de...