Paper ganador del coneisc 2010

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IMPLEMENTACION DE SISTEMA DISTRIBUIDO PARA COMERCIO INFORMAL DE MYPES Y AMBULANTES DISTRIBUTED SYSTEM FOR IMPLEMENTATION OF MYPES INFORMAL TRADE AND STREET SUBAREA: INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO Integrantes: Asesor: Loayza Flores Javier(ing.Loayza@hotmail.com), Rodríguez Mendoza Diana(yarovi_17@hotmail.com), Laurente Alfaro David (david5334@hotmail.com). Ing. John Paúl Suarez Reymundo.Universidad : UNIVERSIDAD PRIVADA ADA A BYRON – Avenida Abelardo Alva Maurtua, 489 Chincha – Ica. RESUMEN Más de la mitad de la PEA población activa mundial 60%, es decir 1.800 millones de personas, trabaja en “negro”, es decir: labora sin contrato de trabajo, Sin beneficios sociales, seguridad social y no aparecen contabilizados en los registros como trabajadores formales, frente a los 1.200millones que sí tienen contrato y seguridad social. Según el OCDE (ORGANISMO PARA LA COOPERACION Y DESARROLLO ECONOMICO) año 2009 y estimó que en 2020 dos tercios de la fuerza laboral serán empleados informales (66 % aproximadamente). Mas 700 millones viven en pobreza extrema y 1.200 millones tienen ingresos inferiores a dos dólares diarios. En el Perú el sector informal ocupa gran parte de laeconomía peruana (alrededor 60%), Hernando de Soto sostiene en el Perú el problema no está en la economía informal sino en el Estado. «Aquella es, más bien, una respuesta popular espontánea y creativa ante la incapacidad estatal para satisfacer las aspiraciones más elementales de los pobres.” Caso de éxito para la informalidad en Perú: EL Programa Especial de regularización Tributaria (PERT) Rentastuvo La iniciativa del empadronar y uniformizar al comercio ambulatorio informal que ingresa al distrito de La punta en el Callao, permitió, no sólo obtener un mayor control, orden y limpieza, sino además produjo al Municipio un ingreso de S/.70,000. También fueron empadronados y uniformados los lavadores de carros, cobradores de parqueo y diversos comerciantes informales. En la cuidad de Chinchatambién se hace este proceso manual, denominado cobro de ZIZA a todos los comerciantes informales, mercados de la calle y avenidas estancadas de informalidad pero solo se llega al 40% de lo esperado según Gerente de Rentas Municipio Chincha. Ante los índices mundiales, nacionales, municipales y además de los casos de éxitos. Este equipo propone un proyecto de innovación en Sistemas de informaciónque integra tecnología móvil, Servicios web, Sistemas Desktop con Mapas satelitales denominado “INFORMAL TRADE CONTROL SYSTEM”. Cuya finalidad será formalizar controlar el problema de comercio informal llevando a la realidad los casos de éxito mencionados pero integrando tecnología de punta y de diversos clientes. Cada comerciante contara con un card con código de barras único de comerciante, unencargado del cobro diario de tributos cobrará al comerciante, leerá por medio de un dispositivo móvil lector de barras el card y entonces se hará una consulta de cobro mediante XMLWEBSERVICE en tiempo real a la BBDD del municipio y se emitirá un comprobante de pago, también por móvil se

registrará y actualizara comerciantes. El sistema de escritorio de la Municipalidad. Generará los cards ycódigos de barras para cada comerciante, reportes diarios de los beneficios que obtiene la entidad. Podrá registrar nuevos comerciantes, además monitorear las zonas del distrito que se van formalizando con mapas satelitales que nos mostraran los porcentajes de ingresos recabados de manera diaria. Cabe resaltar que este proyecto está realizado en un 90%. Palabras Clave: Sistema Distribuido, xml WebServices, Monitoreo Satelital, tecnología móvil, Cards de identificación. ABSTRACT More than half the global workforce PEA 60%, ie 1800 million people working in "black", ie works without an employment contract, no social benefits, social security and are not recorded in the records as workers formal, compared to 1,200 million who do have contracts and social security. According to the OECD...
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