Paradigma del departamento de sistemas

EL PARADIGMA DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS

Para nadie es un secreto que en la actualidad la incorporación de nuevas tecnologías garantiza una mejor productividad y eficiencia en las empresas comotambién es un factor de gran importancia en el ámbito competitivo entre las mismas. Las tecnologías se convirtieron en una herramienta necesaria en un abrir y cerrar de ojos y lo que en el ayer solofueron simples ordenadores para hacer cálculos ,para nuestros días resulto ser el motor de las comunicaciones y mas que eso un transformador de lo mas importante y valioso LA INFORMACION.

Esteepisodio lo revoluciono todo en la empresa en especial el recurso humano ya que por un lado ante la automatización de los procesos las empresas se vieron obligadas a prescindir de los servicios de muchostrabajadores y por otro lado los profesionales encargados del mantenimiento y reparación de los sistemas en la empresa tuvieron que darle un perfil mas polifacético a su profesión como aldepartamento de sistemas como tal, así es que tareas administrativas o financieras que en un momento dado eran especificas para un departamento de su tipo, no tardaron en convertirse en el pan de cada díatambién para los miembros de este departamento concibiéndose de este modo la empresa como un todo. El interés de este articulo esta enfocado en mostrar el proceso evolutivo de este departamento y como hanrepercutido la incorporación de las TI en las funciones del mismo.

En un principio las TI simplemente estuvieron enfocadas en la automatización de los procesos y cada uno de los departamentos de laempresa como tal cumplía sus funciones especificas que no tenían ningún tipo de relación con las de otros departamentos, el objetivo del departamento de sistemas en esta primera fase estabaorientado al ofrecer un servicio eficaz es decir a cumplir con los objetivos y requerimientos que necesitaba la empresa, que para ese tiempo principalmente eran las tareas de programación y mantenimiento....