paradigma empresarial

Paradigma empresarial
La magnitud de los desafíos a los cuales se enfrentan las organizaciones en la actualidad, es mayor que en otros momentos de la historia, surge un nuevo panorama competitivocomo resultado de la revolución tecnológica y de la creciente globalización, la revolución tecnológica da cada vez más importancia a la innovación empresarial y la necesidad de introducir con rapidezbienes y servicios nuevos en el mercado.
La economía mundial, en la que los bienes y servicios fluyen con libertad entre los países, ejerce una presión continua sobre las compañías, a fin de que sevuelvan más competitivas.
Implicaciones ante la competitividad
Lograr la competitividad en la empresa es sencillo, sin embargo, se requiere de mucho esfuerzo y un arduo trabajo por parte de losgerentes, de esta forma, la competitividad implica considerar que:
Quien es competitivo el día de hoy, tal vez mañana ya no lo sea y viceversa.
La competitividad implica, mantenerse despierto y siempreactivo. La organización que se confía y subestima a los competidores, pierde competitividad.
Ser vulnerables es fácil, pues no se requiere hacer nada, solo se requiere que las cosas se vayan dandosolas.
La competitividad no es cuestión de suerte, requiere incorporar en su organización ciertos principios de competitividad que le puedan asegurar el éxito.
Estas implicaciones demandan de loslíderes una formación, desempeño y actitudes más acordes a la nueva era: no sólo deben responder al cambio, sino incluso, provocarlo como fórmula para lograr ventajas competitivas a nivel de empresa yde país. . Es decir, deben constantemente estar cambiando sus paradigmas de actuación.
¿Qué son los paradigmas?
Estamos viviendo una era de cambios que hacen que los individuos, las organizacionesy la sociedad, enfrenten situaciones desconcertantes e inusitadas ante los mismos, de esta forma, para poder enfrentar las turbulencias de hoy, debemos comenzar por re-organizar nuestras mentes....