PARADIGMA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL. AUTORES: JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHAVERSTEIN.
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
PARADIGMA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL.
AUTORES: JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHAVERSTEIN.
INTRODUCCION
Es un enfoque de los estudios sobre auto organización en particular modo de pensar sobre loque llevan a las organizaciones a funcionar como lo hacen los elementos del paradigma tienen que ver tanto con el contexto de la observación como con el de la intervención organizacional.
La primeraaproximación a la explicación de las organizaciones es global, el observador no define concepto tras concepto, gradualmente sino que la ubica en un campo de sus experiencia previa, el observadoraprecia ciertas situaciones nuevas como análogas o similares a otras, los componentes ideológicos enmarcan a los paradigmas estableciendo sus vínculos con las luchas de poder en esta área es factibleproponer la coexistencia de un parpolar de paradigmas estructurados en formas jerárquicas a través de relaciones de poder unidireccionales.
Estas diferencias pragmáticas tienen consecuencias directassobre las distintas propuestas que pueden hacerse en el plano de la intervención organizacional.
DESARROLLO
Los paradigmas se refieren por lo tanto a un modo básico que justifique el hacer algo odetermina una particular forma de pensar acerca de algo. Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional y constituye el marco dereferencia para explicar sus conclusiones.
Características básicas de todo paradigma en el estudio de organizaciones:
a) Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutralcarentes de valoraciones al estudiar organizaciones los paradigmas tiene efectos sobre la descripción y la preinscripción que aparecen entrelazados.
b) Los paradigmas conservan una parte importante desus contenidos en un nivel implícito.
c) El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una concepción de la organización social, las formas de abordaje a la realidad.
d) En un sentido...
AUTORES: JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHAVERSTEIN.
INTRODUCCION
Es un enfoque de los estudios sobre auto organización en particular modo de pensar sobre loque llevan a las organizaciones a funcionar como lo hacen los elementos del paradigma tienen que ver tanto con el contexto de la observación como con el de la intervención organizacional.
La primeraaproximación a la explicación de las organizaciones es global, el observador no define concepto tras concepto, gradualmente sino que la ubica en un campo de sus experiencia previa, el observadoraprecia ciertas situaciones nuevas como análogas o similares a otras, los componentes ideológicos enmarcan a los paradigmas estableciendo sus vínculos con las luchas de poder en esta área es factibleproponer la coexistencia de un parpolar de paradigmas estructurados en formas jerárquicas a través de relaciones de poder unidireccionales.
Estas diferencias pragmáticas tienen consecuencias directassobre las distintas propuestas que pueden hacerse en el plano de la intervención organizacional.
DESARROLLO
Los paradigmas se refieren por lo tanto a un modo básico que justifique el hacer algo odetermina una particular forma de pensar acerca de algo. Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional y constituye el marco dereferencia para explicar sus conclusiones.
Características básicas de todo paradigma en el estudio de organizaciones:
a) Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutralcarentes de valoraciones al estudiar organizaciones los paradigmas tiene efectos sobre la descripción y la preinscripción que aparecen entrelazados.
b) Los paradigmas conservan una parte importante desus contenidos en un nivel implícito.
c) El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una concepción de la organización social, las formas de abordaje a la realidad.
d) En un sentido...
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