Paradigmas

Reflexión escrita por el Abog. Tito Antonio López Aparicio para el curso de “Liderazgo personal”, organizado por el Centro de Formación Social en convenio con la UCB de Santa Cruz como miembro del Equipo de trabajo de la Calle Seminario 2005 (Ex SEAPAS) de la Comisión Arquidiocesana de Pastoral Social - Cáritas del Arzobispado de Santa Cruz, en mayo del año 2001. tito@lopezaso.com

PODER DE LOSPARADIGMAS
Fascículo N° 1

TITO ANTONIO LOPEZ APARICIO

Reflexiones para administrar el cambio y la resistencia desde las propuestas de Joel Barker, Thomas Kuhn, Stephen Covey, Sean Covey y la experiencia personal.

Santa Cruz – Bolivia Junio del 2001

Contenido 1. Paradigmas 2. Construcción de paradigmas 3. Principios, Paradigmas y Procesos 4. Efectos de los paradigmas 5.Administración del cambio 6. Transformación de la resistencia 7. Pioneros de Paradigmas 8. Paradigmas macro 9. ¿Quién se llevó mi queso? 10. Autoperfil del poder para cambiar Introducción El poder de los paradigmas se refiere a las consecuencias de los mapas o esquemas mentales que cada individuo tiene y que afectan sus maneras o modos de ver y vivir la vida. Es un tema de gran importancia práctica y dereconocido valor a la hora de mejorar o cambiar en la vida personal y social. En un reciente evento sobre derechos humanos con enfoque de género, tuve la oportunidad de leer la siguiente frase: “No es una época de cambios solamente, es un cambio de época” (Lecher 2000). Es una afirmación con mucho sentido y actualidad, y creo que muchas personas aún no asumen la velocidad de los cambios y de su magnituden todos los ambientes de la vida humana. Este esfuerzo muy sencillo de reflexión que realizo en este primer fascículo del curso de liderazgo social, se complementa con los siguientes temas que espero sean leídos y comentados de manera proactiva. Santa Cruz 1 de Junio de 2001 2 3 3 5 6 7 7 8 13 14

1. Paradigmas Los paradigmas son mapas, modelos, formatos o esquemas de la realidad. Un paradigmaes un mapa y la realidad es el territorio. Ningún mapa es el reflejo exacto del territorio, es mas bien una representación que puede ser mas o menos exacta. La realidad social es dinámica, compleja y contradictoria por lo cual los paradigmas son diversos y también responden a esa complejidad, dinamismo y contradicción. Para Thomas Kuhn en “La estructura de las revoluciones científicas un paradigmaes “un modelo teórico de la realidad, aceptado en un momento dado por la toda la comunidad científica como una verdad que no se cuestiona”. Para Covey un paradigma es un mapa mental y para Barker es un patrón o modelo. También se puede decir que se trata de una matriz en la que vaciamos nuestra visión sobre el mundo. Por lo tanto los paradigmas se cambian, y son descubridores y pioneros de nuevosparadigmas los que se encargan de presentarnos nuevos mapas, nuevos esquemas, nuevas verdades irrefutables en ese momento, pero que no tienen garantizada su permanencia porque en su naturaleza encierran al CAMBIO. Como señala Barker, los paradigmas también se reflejan en reglas y reglamentos que nos condicionan en nuestras capacidades de hacer o no hacer, por lo cual en cualquier momento lasreglas cambian y volvemos al punto cero. No se trata de reducir o de dar valor relativo a todo, sino de aceptar que el cambio es un elemento permanente en la naturaleza de la que formamos parte.

2. Construcción de paradigmas Los paradigmas son construcciones personales y sociales resultado del proceso de desarrollo como seres humanos. Son lentes que construimos desde el aporte positivo o negativode nuestra percepción instintiva y desde nuestro proceso de socialización en la familia, el grupo social, la escuela, la religión, los medios de comunicación y desde el ambiente cultural en general, para señalar a los agentes de socialización más importantes. Para profundizar este punto recomiendo la lectura del libro “Paradigmas Sociales” editado por SEAPAS. Se pretende que cada individuo...