Paradigmas

Páginas: 4 (876 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA



















PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO PARA LA EMPRESA RHODIA SILICES DE VENEZUELA, C.A.Autor: Rigoberto, Matos
C.I. 9.321.675
Docente: Dilcia Lopez


INTRODUCCION A LA INVESTIGACION EN LA INGENIERÍA


BARQUISIMETO, NOVIEMBRE DEL 2009INTRODUCCIÓN


En la actualidad, las empresas industriales se enfrentan al reto de un mercado ampliamente competitivo tanto en el ámbito nacional como internacional por lo cual deben desarrollarsefuerzas que exijan de la gerencia la determinación de sus fortalezas y utilizarlas de manera eficiente, tomando en cuenta las debilidades al aplicarles las más modernas y novedosas técnicasgerenciales.
En tal sentido, el fortalecimiento de estas empresas industriales en Venezuela, se ha convertido en el factor primordial para contrarrestar la crisis que por la cual están pasando todos lossectores industriales del país.
Sumado a esto, varios factores de orden político, económico y social de los cuales las empresas no tienen ningún control y han generado incertidumbre en todas lasorganizaciones quienes buscan asumir cambios profundos que le permita dinamizar el eficaz desenvolvimiento de las actividades de la empresa.
Además de estos factores externos, existen losinternos en cada compañía que interfieren con el optimo desempeño de la misma y que aquí si tienen control las empresas y estos pueden ser solucionados.
Entre los factores internos se encuentra laindisponibilidad de los equipos y maquinarias pertenecientes al sistema productivo, dado las numerosas fallas que día a día presenta y a la falta de una atención rápida por ausencia de mano de obra,métodos, repuestos y materiales. Este tipo de eventos trae como consecuencia un prolongado tiempo de parada por fallas en los equipos, disminuyendo así el tiempo productivo de la empresa.
Al...
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