Paradigmas

PARADIGMAS Y ESTRATEGIAS
UDLA

Doctor: Anibal Pizarro

Introducción

“La tendencia de todo ser es la resistencia al cambio”

La mente humana no solo piensa sino va adoptando ideas ycreencias a lo largo
del tiempo de la sociedad en que vive y el resu ltado de esto son Los Paradigmas,
las costumbres y creencias que nos dirigen, nos controlan y definen lo que
percibimos como la verdad.Cuando se crea una visión futurista hay que pensar y definir “QUE, COMO,
CUANDO Y PORQUE” para desarrollarla y ponerla en acción para lograr con éxito
un nuevo paradigma.

2Características del Espíritu Pionero.

Los Paradigmas son un conjunto de patrones que utilizamos para hacer las cosas,
las personas que cambian los paradigmas cambian la manera realizar las cosas, si
somoscapaces de cambiar un paradigma para resolver problemas en nuestras
compañías tendremos el éxito asegurado.

Muchas personas que tienen estas visiones de cambiar paradigmas y son
precursores, estánobservando desde afuera de una compañía y no están insertan
en ellas.

A estos se les denomina Pioneros de Paradigmas son quienes identifican las
oportunidades que se presentan en el entorno y sacanprovecho de ello, estas
personas tienen ciertos conocimientos, características y habilidades:

Reconocer las oportunidades, La intuición es la capacidad para tomar
decisiones acertadas sin tenerla información suficiente que respalde dichas
decisiones.

Coraje para llevar a cabo las decisiones que solo están respaldadas por su
intuición en el comienzo, cosa que no es fácil por el granriesgo que
representa y por este motivo muchas empresas mantienen sus a ntiguos
paradigmas por mucho tiempo por temor al fracaso.

Ser perseverante con las ideas a lo largo del tiempo para lograr quesu
nuevo paradigma sea eficaz, ya que el camino al éxito es muy difícil.

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Cambios de la Estrategia Empresarial

En la industria de la relojería en 1968 Suiza dominaba el mercado mundial...