paradigmas

Páginas: 4 (843 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2015
1) Resistir el cambio: Este es el llamado modelo de
Oposición y está basado en el concepto de actuar para que nada
ocurra. Cuando la tasa de cambios en la sociedad era muy baja,
los seres humanospodían darse el lujo de hacer oposición al
cambio, ya que este no era algo avasallante, sino muy gradual.
Sin embargo, al final la gente que sobrevivía a los cambios tenía
que adaptarse para hacerlo.Este paradigma gobernó a la humanidad durante la mayor parte de su historia, desde sus
inicios, hasta el siglo XIX. La historia nos muestra infinidad de
casos que ilustran esta afirmación. La IglesiaCatólica, hoy en día,
es un ejemplo de este paradigma. No fue hasta 1995 que le fue
concedido el perdón a Galileo, por parte del Papa Juan Pablo II.
La velocidad de reacción de la Iglesia es muy baja yle toma unos
cuantos siglos. ¿Será por eso que le ha costado tanto mantener
su supremacía como religión?.

2) Adaptarse al cambio: Este es el llamado modelo de
reacción y está basado en el conceptode cambiar para que todo
siga igual. Este paradigma se hizo vigente a finales del siglo XIX,
como producto del convencimiento de que frente a los cambios
del entorno había que adaptarse. Aún hoy en díaeste es el
paradigma que está vigente en la mayoría de nuestras
organizaciones, pero no deberíamos llegar al siglo XXI, bajo el
control de este modelo reactivo que ha llevado a la quiebra ainnumerables empresas que fueron exitosas en el pasado y no se
dieron cuenta que el mundo había cambiado y era necesario
renovarse. La reacción solo tiene sentido cuando ocurre en un
modelo de proactividad.Los dinosaurios fueron incapaces de
adaptarse a los cambios de la tierra y eso los llevó a sucumbir.
Los dinosaurios empresariales (corposaurios) que actualmente
pueblan la tierra, corren el riesgoinminente de sufrir las mismas
consecuencias, si persiste la despreocupación acerca del futuro.

3) Generar el cambio: Este es el paradigma emergente,
que hemos llamado modelo proactivo y está basado en...
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