Paradoja

Páginas: 2 (417 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2010
MARKET- LAS CUATRO ENERGIAS
Yo creo que hablar de estos tipos de cuatro energías es ver el tipo de conducta que puede tener un líder y el cómo plantear estrategias para llevar al éxito la empresa.Como es de saber existen tipos de líderes pero realmente cada persona elige como ser ya sea por los conocimientos y experiencia que tenga cada uno. Cuando una empresa va comenzando se enfoca realmentea un nicho pequeño, pero que pasa cuando tiene éxito se fijan nuevas metas y crece la empresa en utilidades pero también en cuanto al personal que labore dentro de ella y no solo es enfocarse enel mercado y las utilidades es muy importante tener conocimientos sobre la cultura organizacional y llevarlos a la practica El clima organizacional es considerado como el conjunto de lascaracterísticas relativamente permanentes en una organización que influencian la conducta de sus miembros. También, las características del clima organizativo sirven de base para diferenciar una organización delas demás
Manejar el tipo de energía teórica no creo que sea lo correcto por que es muy diferente tener los conceptos pero llevarlos a la práctica es difícil por el tipo de personas y porque todocambia así como la tecnología y la forma. Tener capital acumulado en corto plazo puede ser peligroso porque puede haber derroche de dinero o como se menciona en el articulo desbalance a la organización.Para una óptima administración, debe existir
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticasorganizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA.Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea;...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • La Paradoja
  • paradojas
  • La Paradoja
  • La paradoja
  • La paradoja
  • La paradoja
  • Paradojas
  • La Paradoja

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS