Paradojas de la Ética Empresarial

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PARADOJAS
DE LA ÉTICA
EMPRESARIAL
ALEJANDRO LLANO*
CARLOS LLANO**
El artículo aporta un recorrido por las principales paradojas éticas que se
plantean hoy en día en las empresas. Dichas paradojas, como indican los autores, no son dilemas o contradicciones, sino estimulantes incentivos quereflejan
la riqueza interior de la vida humana y la diversidad del medio social, cultural y económico que nos rodea. La ética, se concluye, no se puede enseñar: sólo se
puede aprender; aunque, para aprenderla, resulten de gran utilidad los cursos
de ética, los buenos manuales y, sobre todo, el ejemplo de un comportamiento
justo y recto.
Palabras clave: paradoja, ética, empresa.

GOEBBELS quecuando oía hablar de
cultura echaba mano
a la pistola. Hoy día algún empresario malicioso dice que
cuando oye hablar de ética
echa mano a la cartera (para
evitar que se la quiten, claro).
En tiempos de paz se habla
poco de la paz. En años de
abundancia apenas se mencionan las necesidades primarias
de alimento y calor. Y, en sentido contrario, durante las
épocas de inseguridad nos pre-D

ECÍA

ocupamos continuamente del
orden público. El énfasis que
ponemos actualmente en los
valores quizá tenga su origen
en un generalizado deterioro
del ámbito moral. Cuando nos
falta una cosa es justamente
cuando la echamos de menos.
Y tal vez es ésto lo que nos está ocurriendo con la ética.
Hasta hace bien poco, hablábamos de que alguien cumplía
o no cumplía con sus compromisoscomerciales; de que era
una persona decente y buen

* Alejandro Llano es Catedrático de Metafísica en la Universidad de Navarra.
** Carlos Llano es Doctor en Filosofía y Presidente del IPADE (México).

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ALEJANDRO LLANO Y CARLOS LLANO

pagador o, por el contrario, que
no eratotalmente de fiar. Ahora, en cambio, andamos inquietos de cómo asegurar que
las personas que integran las
empresas se atengan a códigos
de conducta en los que se especifiquen claramente los valores
que se han de respetar y las
malas prácticas que deben evitarse, mientras que tendemos a
considerar al cliente como una
fuente de riesgos y al competidor como una especie de enemigo.
Pero, en lasidas y vueltas de
la historia humana, en esos corsi e ricorsi de los que hablaba
Vico, resulta que lo malo nos
acaba conduciendo a lo bueno,
precisamente por aquella ley
platónica de la mutua atracción
de los contrarios. Si nos damos
cuenta de que la actual situación moral hace necesario el
recurso urgente a la ética, tal
conciencia nos conduce precisamente a tomarnos en serio el
estudio yla práctica del comportamiento recto. Recordemos a Hölderlin: “donde está
el peligro, allí se encuentra
también la salvación”.
El origen profundo de la actual perplejidad moral, que a
todos nos afecta de un modo u
otro, se halla en que no tene-

mos una imagen del hombre
que esté a la altura de la dignidad de la persona humana.
Porque las mujeres y los hombres no somos fragmentossofisticados de materia, producto
de una azarosa evolución biológica; como tampoco somos
algo así como esponjas sedientas de dinero, poder o placer. Si
estamos de acuerdo con Charles Handy en que esta época
nuestra es la era de la paradoja,
quizá nos sea fácil aceptar que
son estas concepciones chatas e
insuficientes del ser humano
las que nos llevan a plantearnos
paradojas éticas aparentementeirresolubles, las cuales conducen no pocas veces a dejar de
lado el auténtico valor y a elegir el valor sólo aparente, que
casi siempre es más llamativo y
accesible. Nos sucede algo así
como al bizco del cuento,
quien —paseando tranquilamente por una dehesa— vio
“dos” toros bravos; salió corriendo y se acercó a “dos” árboles; y se subió al árbol que
no era y le cogió el toro que sí
que...