PARCIAL 2
Páginas: 8 (1761 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2015
Presencial 2014-B
6011062D PROCESO ESTRATÉGICO I
MIERCOLES 06:00-9:10 DANIEL JOSE
PORTELA
Página Principal ► Mis cursos ► POLI Bogotá ►
Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables ► Administración de Empresas ►
Alianza Sena ► Proceso Estratégico I ►
6011062D PROCESO ESTRATÉGICO I MIERCOLES 06:00-9:10 DANIEL JOSE PORTELA ►
29 de septiembre - 5 de octubre ► PARCIAL 2
Comenzado elEstado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificación
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Marcar
pregunta
martes, 21 de octubre de 2014, 20:49
Finalizado
martes, 21 de octubre de 2014, 21:12
23 minutos 36 segundos
19,40/20,00
9,70 de un máximo de 10,00 (97%)
El fin principal del análisis macroambiental es el de poner en duda y cuestionar
diversos aspectos relacionados con la toma dedecisiones, para poder prever y
responder proactivamente ante los cambios del
Seleccione una:
a. Sector.
b. Negocio.
c. Mundo.
d. Entorno.
Comprobar
La respuesta correcta es: Entorno.
Correcta
Puntos para este envío: 1,00/1,00.
Pregunta 2
La curva de aprendizaje identifica la reducción de _________________ unitarios,
Correcta
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Marcar
pregunta
gracias a la experienciaadquirida en la producción
Seleccione una:
a. Gastos.
b. Márgenes.
c. Utilidades.
d. Costos.
El modelo de curva de aprendizaje, desarrollado por la
compañía Boeing, establece que cada vez que se duplica la producción, se
disminuyen costos de producción por efectos del aprendizaje originado en la
repetición de actividades que genera menores tiempos de producción, mejor
calidad y mejor aprovechamientode los recursos requeridos en los
procesos.
Comprobar
La respuesta correcta es: Costos.
Correcta
Puntos para este envío: 1,00/1,00.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,90 sobre
1,00
Marcar
pregunta
El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los
competidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización
cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades yproblemas
Seleccione una:
a. Organizacionales.
b. Estratégicos.
c. Financieros.
d. Operativos.
Comprobar
La respuesta correcta es: Estratégicos.
Correcta
Marks for this submission: 1,00/1,00. Accounting for previous tries, this gives 0,90/1,00.
Pregunta 4
Correcta
Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores internos, hacen
referencia a ______________ y ______________ de laempresa
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Estrategias y finanzas.
b. Proveedores y clientes.
c. tácticas y metas
d. fortalezas y debilidades
El procedimiento de construcción de la MEFI,
establece que las fortalezas se califican con 4 y 3 (4: mayor fortaleza, 3:
menor fortaleza) y las debilidades se califican con 2 y 1 (2: Menor debilidad,
1: mayor debilidad).
Comprobar
Larespuesta correcta es: fortalezas y debilidades
Correcta
Puntos para este envío: 1,00/1,00.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,90 sobre
1,00
Marcar
pregunta
Para elaborar la matriz de evaluación de factores internos, se utiliza como fuente
de información
Seleccione una:
a. la auditoria interna
La auditoria interna permite identificar las fortalezas
y debilidades de cada una de las áreas de la empresa,a partir de la
verificación del desempeño de cada una.
b. la auditoría externa
c. el Benchmarking
d. el modelo del ciclo de vida
Comprobar
La respuesta correcta es: la auditoria interna
Correcta
Marks for this submission: 1,00/1,00. Accounting for previous tries, this gives 0,90/1,00.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Marcar
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Defensivoinvolucra
directamente las posiciones:
Seleccione una:
a. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
pregunta
b. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
c. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
d. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
Comprobar
La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
Correcta
Puntos para este envío: 1,00/1,00....
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responder proactivamente ante los cambios del
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a. Sector.
b. Negocio.
c. Mundo.
d. Entorno.
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La curva de aprendizaje identifica la reducción de _________________ unitarios,
Correcta
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gracias a la experienciaadquirida en la producción
Seleccione una:
a. Gastos.
b. Márgenes.
c. Utilidades.
d. Costos.
El modelo de curva de aprendizaje, desarrollado por la
compañía Boeing, establece que cada vez que se duplica la producción, se
disminuyen costos de producción por efectos del aprendizaje originado en la
repetición de actividades que genera menores tiempos de producción, mejor
calidad y mejor aprovechamientode los recursos requeridos en los
procesos.
Comprobar
La respuesta correcta es: Costos.
Correcta
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Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,90 sobre
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El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los
competidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización
cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades yproblemas
Seleccione una:
a. Organizacionales.
b. Estratégicos.
c. Financieros.
d. Operativos.
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La respuesta correcta es: Estratégicos.
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Pregunta 4
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Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores internos, hacen
referencia a ______________ y ______________ de laempresa
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Seleccione una:
a. Estrategias y finanzas.
b. Proveedores y clientes.
c. tácticas y metas
d. fortalezas y debilidades
El procedimiento de construcción de la MEFI,
establece que las fortalezas se califican con 4 y 3 (4: mayor fortaleza, 3:
menor fortaleza) y las debilidades se califican con 2 y 1 (2: Menor debilidad,
1: mayor debilidad).
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Correcta
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Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,90 sobre
1,00
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Para elaborar la matriz de evaluación de factores internos, se utiliza como fuente
de información
Seleccione una:
a. la auditoria interna
La auditoria interna permite identificar las fortalezas
y debilidades de cada una de las áreas de la empresa,a partir de la
verificación del desempeño de cada una.
b. la auditoría externa
c. el Benchmarking
d. el modelo del ciclo de vida
Comprobar
La respuesta correcta es: la auditoria interna
Correcta
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Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre
1,00
Marcar
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Defensivoinvolucra
directamente las posiciones:
Seleccione una:
a. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
pregunta
b. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
c. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
d. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
Comprobar
La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
Correcta
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