Parques tecnologicos galicia

En este trabajo trataremos de hacer un análisis estratégico de los parques científicos y tecnológicos, enfocado a resolver diferentes cuestiones como porqué los parques se asientan en una población, como atraen a las empresas hasta estos núcleos y del mismo modo las ventajas o desventajas que a una empresa le proporciona el parque. Todo ello desde un punto de vista estratégico analizando lasdiferentes variables que los creadores de los parques utilizan.
También es importante realizar un análisis comparativo de diferentes parques españoles para estudiar los puntos anteriormente citados, el porqué una empresa elige estar en uno u otro, y ver si realmente depende del enfoque del parque, si es por temas financieros, posición, etc. Creemos que es indispensable realizar esta comparacióntambién para analizar el atractivo del producto que estos ofertan y ver las diferentes estrategias que estos llevan a cabo para posicionarse y acaparar más mercado
El trabajo se estructura con una introducción amplia de lo que son los parques y finalidades que tienen, posteriormente tratamos los objetivos estratégicos que persiguen, así como los recursos, capacidades y políticas, veremos lasvariables competitivas que tienen. Y finalmente pasaremos a ver un diagrama causal que englobará lo más importante de los puntos anteriores. Incluiremos anexo que contienen las características de los parques estudiados.

INTRODUCCIÓN
Los parques mantienen relaciones con universidades, centros de investigación y otras instituciones de educación superior. A su vez alertan a la formación ycrecimiento de empresas residentes en el propio parque.
Componentes básicos:
- Incubadoras de empresas.
-Infraestructuras.
- Acuerdos con universidades.
-Herramientas de gestión empresarial para la gerencia y la administración de las empresas del parque.
Algunos expertos diferencian el parque científico del tecnológico. Según estos, mientras que el parque científico está más ligado a launiversidad e impulsa empresas spin off, el parque tecnológico está más enlazado con el sector privado, y en el se instalan empresas ya consolidadas.
OBJETIVOS
Los objetivos iniciales de los parques se centran principalmente en:
* Evitar la pérdida de competitividad del tejido industrial.
* Promover las nuevas tecnologías de la información.
* Crear infraestructuras con la participaciónpública.
* Situar las regiones en el marco económico global.
A continuación nos centraremos en los objetivos generales que son los siguientes:
Desarrollo industrial y económico de una región: para evitar la preocupación de desarrollo regional y del tejido industrial, se atraen empresas de alta tecnología y se crea un entorno entorno estratégicamente localizado.
Transferencia de tecnología:conjunto de acciones orientadas a facilitar el rendimiento comercial en el mercado de las actividades realizadas. También se puede dar entre empresas que desarrollan innovaciones tecnológicas.
Diversificación del tejido productivo
Contribuir a reactivar el tejido empresarial: impulsar la creación de empresas innovadoras.
RECURSOS Y CAPACIDADES
Los recursos de una empresa son útiles cuandoson adecuadamente combinados y gestionados para generar una capacidad.
-Recursos tangibles: los intangibles se tratan de recursos con un alto potencial para sustentar ventajas competitivas.
Financieros: estos pueden ser públicos o privados ya que gran parte de los ingresos viene por ayudas de la Xunta u otros entes públicos. Aunque cada vez aumenta más su autonomía financiera.
Físicos:incremento en los últimos años tanto de número de empresas como de empleados dentro de ellas.
-Recursos intangibles:
Tecnológicos. Abanico muy amplio ya qu es la propia actividad del parque.
Humanos: Ayudas a formación de estudiantes, proyectos de investigación y planes de desarrollo.
Las capacidades están basadas en el conocimiento organizacional de forma que la organización ante...