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Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2016
1.10. PROPUESTA DE MEJORA PARA EL PROCESO DE DESPACHO
1.10.1. PREPARACIÓN DE CARGAS
Las operaciones ejercidaqs por la empresa en las bodegas, no son continuas, los empleados realizan multiplesfunciones, ocasionan desordenes en el cumplimiento de ordenes de entrega, no existe un orden logístico a la hora de preparar los productos para su despacho.
El personal de la empresa, debe cumplir unhorario establecido, como todos saben, la llegada de un cliente es aleatoria y no se puede medir con precisión la entrada de un cliente y el envio de la mercancía, lo que conlleva a tener tiempos deocios a falta de un orden adecuado. Al preparar las cargas se evidencia un desorden en el personal, lo que afecta los tiempos de entrega.
Se debe contar con personal calif9cado, solo para las funcionesque le corresponda, de acuerdo al manual de procesos y funciones, este personal debe cumplir con los requerimientos de la empresa para realizar las labores de acuerdo a su función.
1.10.2. RUTEO
Encuanto al ruteo, se evidencia las distancias que existen entre el almacen y los puntos de entrega, que son muy largas y mas tratándose de materiales de mayor volumen. Para evitar las demoras yposibles problemas que afectan los tiempos, se debe realizar un ajuste de localización de todas las Bodegas, por lo que es necesario la implementación de una red logística que de acuerdo al tamaño de lasinstalaciones se pueda establecer con precisión la ubicación exacta de cada bodega.
La decisión tomada por la empresa, implica altos costos, es necesario reducir al 50% las actividades realizadas,para ejercer un buen control y estrategia que definan los espacios a utilizar; estos costos deben compesar mas adelante con las ganancias obtenidas por la buena implementación de las practicas.
Encuanto a las rutas, se define la ubicación de la empresa, especialmente el área de desapacho, la línea de vehículos que hay en disposición y los requerimientos de los clientes. De acuerdo a estas...
1.10. PROPUESTA DE MEJORA PARA EL PROCESO DE DESPACHO
1.10.1. PREPARACIÓN DE CARGAS
Las operaciones ejercidaqs por la empresa en las bodegas, no son continuas, los empleados realizan multiplesfunciones, ocasionan desordenes en el cumplimiento de ordenes de entrega, no existe un orden logístico a la hora de preparar los productos para su despacho.
El personal de la empresa, debe cumplir unhorario establecido, como todos saben, la llegada de un cliente es aleatoria y no se puede medir con precisión la entrada de un cliente y el envio de la mercancía, lo que conlleva a tener tiempos deocios a falta de un orden adecuado. Al preparar las cargas se evidencia un desorden en el personal, lo que afecta los tiempos de entrega.
Se debe contar con personal calif9cado, solo para las funcionesque le corresponda, de acuerdo al manual de procesos y funciones, este personal debe cumplir con los requerimientos de la empresa para realizar las labores de acuerdo a su función.
1.10.2. RUTEO
Encuanto al ruteo, se evidencia las distancias que existen entre el almacen y los puntos de entrega, que son muy largas y mas tratándose de materiales de mayor volumen. Para evitar las demoras yposibles problemas que afectan los tiempos, se debe realizar un ajuste de localización de todas las Bodegas, por lo que es necesario la implementación de una red logística que de acuerdo al tamaño de lasinstalaciones se pueda establecer con precisión la ubicación exacta de cada bodega.
La decisión tomada por la empresa, implica altos costos, es necesario reducir al 50% las actividades realizadas,para ejercer un buen control y estrategia que definan los espacios a utilizar; estos costos deben compesar mas adelante con las ganancias obtenidas por la buena implementación de las practicas.
Encuanto a las rutas, se define la ubicación de la empresa, especialmente el área de desapacho, la línea de vehículos que hay en disposición y los requerimientos de los clientes. De acuerdo a estas...
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