Participación en las Utilidades




Índice
Descripción

Portada………………………………………………………………………………
Índice………………………………………………………………………………..
Introducción…………………………………………………………………………
Sistema de salarios e Incentivos…………………………………………………….
Salario Justo………………………………………………………………………...
Métodos de Distribución a usar en el costo de repartición de utilidades…………...
Criterios para la implementación de un plan acertado en laparticipación de
Utilidades……………………………………………………………………………
Sistemas de Salarios con incentivos………………………………………………...
Salarios relacionados con la cantidad de producción……………………………….
Como se establece un sistema de salarios con incentivos………………………….
Planes de Participación por productividad en las economías de costo…………….


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13Introducción
Es de nuestro conocimiento que la productividad se puede medir a través de las productividades parciales como ser: la productividad del trabajo, productividad del capital, productividad de energía etc.; sin embargo para hacer que estas mediciones sean positivas y generen utilidades, se debe tomar en cuenta la habilidad del factor humano para lograr ese cometido.

Sin la participación delos empleados la generación de utilidades tendría poca probabilidad de éxito, esto debido a que son los mismos el principal mecanismo para generar ganancias dentro de una empresa.

La participación en las utilidades por parte de los empleados viene a ser una innovación que concuerda con el concepto de “Proceso de Gestión de La Productividad” y representa una ruptura con los enfoques tradicionalesde la retribución que a la vez exige un gran cambio en las actitudes y sistemas empresariales.

La participación en las utilidades establece una relación entre el mejor desempeño de la organización y una distribución de los beneficios de ese mejor desempeño entre los trabajadores. Por lo común, se aplica a un grupo o a todos los empleados, y no se aplica sobre bases individuales. Tanto lossistemas de incentivos como la participación en las utilidades se utilizan como suplemento de las técnicas tradicionales de sueldos y salarios.







Sistema de salarios e incentivos
Entendemos el Concepto de Salario:
Como la remuneración en dinero o en especie que percibe una persona por el trabajo que realiza.
En la actualidad la fijación de los salarios se realiza por convenios onegociaciones entre empresarios y trabajadores; en el cual se debe considerar lo siguiente:
1. Antigüedad
2. Trabajo nocturno
3. Trabajos inseguros o peligrosos
4. Horas extraordinarias
5. Incentivos
6. Presentaciones
7. Indemnizaciones aspectos familiares.

Salario Justo
La fijación del salario justo es uno de los grandes problemas que tiene permanentemente planteado cualquier empresa ydel cual depende el nivel de vida y la posición social de los obreros. Por lo que estas circunstancias contribuyen a aumentar las presiones de los trabajadores para lograr mejores remuneraciones y beneficios.
Los salarios deben satisfacer las siguientes condiciones
1. Deben ser suficientes para cubrir las necesidades fisiológicas y psicológicas de los empleados.
2. Deben estar en relación con laclase de trabajo realizado.
3. Deben ser similares a los de otras empresas que se dedican al mismo rubro.
4. Deben estar ligados con el rendimiento en el trabajo.
5. Deben estar ligados a los resultados económicos de la empresa para que así los obreros puedan participar de los beneficios obtenidos en la misma.


Métodos de distribución a usar en el costo de repartición de utilidadesExisten tres (3) métodos de uso común
1. Repartición pareja.-
Es el método menos usado y consiste en que cada trabajador independientemente de su clase de trabajo, perciba una cantidad igual a la distribuida entre todo el resto del personal una vez que ha alcanzado el tiempo de servicio prescrito en la empresa.
Este método induce un sentimiento de Trabajo en Equipo y de Importancia Personal en...