Paser metodología de consultoría

PASER

ETAPA DEL PROYECTO
PLANIFICACIÓN

¿Qué? Es el diseño general de un sistema de trabajo ordenado a través del Sistema de Gestión
Objetivo 1. Contar con una Guía Macro que contemple lossubmodelos requeridos para solventar áreas de Oportunidad.
2. Organizar un sistema de trabajo y controlarlos efectivamente.
3. Garantizar que cualquier sistema de trabajo diseñado e implementadoproporcione información confiable y consistente.
4. Se utiliza para 'ubicar' al cliente en el área que se está analizando.
¿Cuándo? Semana 5-6
¿Quién? El responsable es el Consultor por cada área deInstalación, el Gerente revisa que contenga todos los elementos necesarios, el Director de Operaciones revisa que mantenga los elementos mínimos requeridos según la metodología tales como (renumeración,plan de ventas, pasos, indicadores, juntas, etc) El director Regional controla la ejecución del mismo a través de las juntas.
Fuentes  Mapa conceptual.
 Diagnóstico.
 Secuencia de operaciones. Papel Café.
 Entrevistas con los usuarios.
 Benchmarking
 Literatura específica.
 COPAC´s.
Entregables PASER
¿Cómo? Un Sistema permite que la información fluya para controlarefectivamente las actividades que realizamos.
Para que el sistema proporcione información confiable y consistente se requiere ciertos elementos y características básicas:

P: Planificación: Establecerobjetivos y definir los pasos a seguir para lograrlo.
Por planificación entendemos lo siguiente:
Elemento del Sistema que determina, en el tiempo, las acciones necesarias para conseguir los objetivosdefinidos.
El Plan debe establecer:
 Qué
 Cuándo
 Cómo
 Dónde
 Quién
 Con Qué (Recursos humanos y materiales)

A: Asignación: Definir en tiempo y espacio los recursos humanos y materiales.Por asignación entendemos lo siguiente:
La transmisión de las instrucciones necesarias para la ejecución de las actividades.
Dicha transmisión de instrucciones ha de ser:
 Completa
 Con...