Pasion

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA

Prospectiva Estratégica

Profesor: Jairo César Laverde

Relatoría sesión Febrero 26 de 2013
18:00 a 20:00 horas

1. Revisión de HT 03 FORMACION DE COMPETENCIAS

¿cuál es tu arte?
Tema V

Se encuentra dividida en 4 fases

FASE 1

Presente
Todo comienza en el presente ¿Quénos pasa hoy 26 de febrero del 2013?

FASE 2

Pasado
Realizar un análisis de las situaciones ¿de dónde venimos?

Mediante las técnicas CUALITATIVA Y CUANTITATIVA

Entre estas el análisis situacional y el análisis sistémico mediante la implementación del software MICMAC

FASE 3

Futuro
Analizar el sistema enfocado al futuro ¿A dónde vamos si continuamos como estamos en el presente?METODOS Y TECNICAS CUALITATIVAS

Método Delphi y desiderata: Métodos de escenarios viables y deseables


METODOS Y TECNICAS CUANTITATIVAS

* Extrapolación, análisis mediante el software Smic Pro
* Análisis de Impacto cruzado, mediante el software MIC MAC
* Simulación, análisis mediante el software Vensin

-Futuros alternativos

* Escenario tendencial
* Escenariode ruptura
* Escenario viable y deseable

Análisis mediante el Smicpro

* Exportar las 6 hipótesis para el informe en Word
* Exportar la tabla de expertos, la cual debe ser valorada con pesos diferentes para cada experto,

* Exportar las probabilidades simples, cada probabilidad es evaluada por el cada experto debe tener por lo menos 3 unidades de ponderación después de la coma* Exportar las probabilidades de realización SI; ¿Qué probabilidad hay que ocurra la primera hipótesis SI ocurre la segunda hipótesis?

* Exportar las probabilidades de realización NO; ¿Qué probabilidad hay que ocurra la primera hipótesis si NO ocurre la segunda hipótesis?

* Visualización e interpretación de resultados

* Visualización de datos netos 8histograma y cuadrode excel)
* Solo probabilidades de los escenarios
* Bajo la forma de matriz

* Calculo de expertos

* Calculo por grupo de expertos

* Calculo sobre el conjunto de los expertos, el cual entrega el resultado más importante del ejercicio

Recordar que los escenarios dependen del número de hipótesis y es igual a:

2n, donde n = numero de hipotesis

¿Cómoacondicionar los resultados del análisis con SMICPRO?

1. Se exporta la tabla de análisis por experto de cada una de las hipótesis

  | Experto 1 | Experto 2 | Experto 3 | Experto 4 | CONJUNTO de expertos |
01 - 111111 | 0,31 | 0,449 | 0,459 | 0,367 | 0,393 |
02 - 111110 | 0 | 0,05 | 0,027 | 0 | 0,02 |
03 - 111101 | 0,09 | 0 | 0 | 0 | 0,027 |
04 - 111100 | 0,024 | 0 | 0 | 0,009 |0,009 |
05 - 111011 | 0,04 | 0 | 0 | 0,032 | 0,018 |
06 - 111010 | 0 | 0 | 0,01 | 0 | 0,002 |
07 - 111001 | 0 | 0 | 0 | 0,004 | 0,001 |
08 - 111000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
09 - 110111 | 0 | 0,072 | 0,075 | 0 | 0,037 |
10 - 110110 | 0 | 0,015 | 0,012 | 0 | 0,007 |
11 - 110101 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
12 - 110100 | 0 | 0 | 0,031 | 0 | 0,007 |
13 - 110011 | 0 | 0,049 | 0 | 0,008 | 0,015 |14 - 110010 | 0 | 0 | 0,035 | 0 | 0,008 |
15 - 110001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
16 - 110000 | 0,002 | 0 | 0 | 0,011 | 0,003 |
17 - 101111 | 0 | 0,017 | 0,001 | 0,084 | 0,021 |
18 - 101110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
19 - 101101 | 0,056 | 0 | 0 | 0 | 0,017 |
20 - 101100 | 0 | 0 | 0,039 | 0,018 | 0,013 |
21 - 101011 | 0 | 0 | 0,007 | 0 | 0,002 |
22 - 101010 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
23 -101001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
24 - 101000 | 0 | 0 | 0 | 0,008 | 0,002 |
25 - 100111 | 0 | 0,015 | 0 | 0 | 0,004 |
26 - 100110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
27 - 100101 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 - 100100 | 0,027 | 0,005 | 0,011 | 0 | 0,012 |
29 - 100011 | 0 | 0,016 | 0 | 0 | 0,004 |
30 - 100010 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
31 - 100001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
32 - 100000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
33 -...