Pasos De La Planeacion

 PASOS DE PLANEACION. DESCRIBIR BREVEMENTE SUS 8 FASES

1. Estar conscientes de las oportunidades
La percepción de oportunidades en el ambiente externo, así como dentro de la organización es elverdadero punto de partida de la planeación. Los gerentes deben dar un vistazo preliminar a posibles oportunidades futuras y verlas con claridad y por completo, saber cuál es la posición de su compañíacon respecto a sus fortalezas y debilidades, comprender qué problemas tiene que resolver y por qué, y saber qué puede esperar para ganar. La planeación requiere un diagnóstico realista de lasituación de oportunidad.

2. Establecer objetivos
Establecer objetivos para toda la empresa y luego para cada unidad de trabajo subordinada pensando a largo y corto plazo. Los objetivos especifican losresultados que se esperan e indican el punto final de lo que debe hacerse, donde debe colocarse el interés primario y qué es lo que debe lograse por la red de estrategias, políticas, procedimientos,reglas, presupuestos y programas.

3. Desarrollar premisas
Utilizar premisas de planeación críticas como pronósticos, políticas básicas aplicables y los planes existentes de la compañía. Las premisasson suposiciones acerca del ambiente donde el plan debe desarrollarse. Los pronósticos son importantes en el establecimiento de premisas: ¿Qué tipo de mercados habrá? ¿Qué volumen de ventas? ¿Quéprecios? ¿Qué productos? Etc.

4. Determinar cursos de alternativa
Buscar y examinar cursos de acción de alternativa. El problema que se presenta con más regularidad no es encontrar alternativas, sinoreducir su número para de esa forma analizar la más prometedora. El planeador debe hacer un examen preliminar para descubrir las posibilidades más fructíferas.

5. Evaluar cursos de alternativaEvaluar los cursos de alternativa buscados en el paso anterior sopesándolas a la luz de premisas y metas. Existen tantos cursos de alternativa y variables y limitaciones a considerar que puede...