Pasos estudio factibilidad
1. INTRODUCCIÓN (máximo una página): Exponer cual es el objetivo del estudio defactibilidad, indicando las partes que se desarrollaran específicamente en este documento 2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR Describir el problema encontrado. Este ítem proviene del estudio delmarco conceptual; y se desarrolla a partir de la descripción detallada de las necesidades de información encontradas. Usar diagramas de actividad para describir el flujograma de la situación actual3. DEFINICION DE LA SOLUCION Describir la solución al problema observado. Describir el flujograma de la situación propuesta mediante diagramas de actividad FACTIBILIDAD TECNICA: Descripción delos factores técnicos que debe considerar el desarrollo de la solución Elección del hardware Elección del software Elección del sistema de comunicaciones Elección de los recursos humanosFACTIBILIDAD OPERACIONAL: Establecer el alcance de los cambios organizacionales dada la implantación de la solución Evaluación de los conflictos organizacionales que puede generar la implantación de lasolución Describir soluciones a los conflictos. Establecer las implicancias de la mantención de la solución. Describir las necesidades de RRHH y tecnología asociados a la implementaciónoperacional de la solución. (costos del cliente)
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FACTIBILIDAD ECONÓMICA: Establecer los costos, inversiones y gastos asociados a los aspectos técnicos y operacionales definidosanteriormente. Declarar fuentes de información (indicar las fuentes de precios). Declarar los ingresos proyectados a 3 o 5 años, revelados a partir del “Plan de venta” Cualificación y/o cuantificación delos beneficios de la solución.
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ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS. Detallar el flujo de caja a partir de los corsos, ingresos y gastos encontrados en cada uno de los ítems anteriores. Desarrollar...
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