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Suponiendo que debido a problemas económicos y malas decisiones financieras, una empresa tiene serios problemas que le impiden seguir trabajando. Entre las posibles acciones se encuentran: cerrarla ypagar deudas a proveedores, disminuir la planta de empleados y reducir al máximo los gastos operativos; pero ¿Qué acciones deberán realizar los líderes de la organización para ponerla a salvo? … Eneste momento no lo sabemos
Es de naturaleza humana tomar decisiones en la vida que van de las más simples a las más complejas: acciones personales de la vida cotidiana, las que impactan en eldesarrollo de grandes empresas o decisiones que involucran a miles de seres humanos. Por tanto, debe tenerse un alto nivel de consciencia, reflexión y análisis, para evitar resultados desafortunados.
Durantela presente Unidad, fortaleceremos las habilidades directivas y gerenciales de quienes se preparan profesionalmente, con el fin de que esta acción pase de la intuición a un proceso racional,consciente y deliberado, es decir para que el resultado de la selección de una acción tenga mayor posibilidad de certeza y podamos concretar nuestros objetivos.
En sentido estricto tomar una decisión esseleccionar una opción entre un conjunto de varias alternativas. De manera cotidiana y generalmente inconsciente, el hombre pasa su vida tomando decisiones sobre temas simples como elegir el color de unaprenda de vestir, pero también sobre aspectos trascendentales como tener o no un hijo, cerrar un negocio o involucrar a una nación en un compromiso.
Así de trascendental para México fue la decisióndel presidente José López Portillo de nacionalizar la banca al final de su sexenio, de Adolfo Hitler para provocar la Segunda Guerra Mundial, o de George Bush de invadir Irak. Las decisiones, puedentener consecuencias a nivel planetario.
Aquí partiremos de las decisiones en empresas o instituciones, tratando de no afectar intereses de otras personas. Para que una elección sea útil y con el...