Pemex

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El derrame petrolero medidas preventivas
Congreso de la Unión
17 de mayo de 2010
Fecha de clasificación: 07-12-2009; Unidad Administrativa: Dirección Corporativa de Operaciones; Partes o secciones confidenciales: Todo el documento; Período de reserva: 1 año; Fundamento legal: Artículo 14, fracciones VI de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental Estrategia Institucional SISTEMA INSTITUCIONAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
GRAME GRAME

CAM

CCAE
GRAME

URE
GRAME GRAME
URE/COE URE/COE

GRUPO CORPORATIVO DE MANEJO DE CRISIS

GRAME

GRAME

COMERI – 144 COMERI – 145 COMERI – 146
URE/COE

GRAME

CT CT

URE/COE URE/COE

CT CT

CT CT

URE/COE

CT CT

URE/COE

CT CT

CT CT

CT CT

URE/COE

CT CT

URE/COEURE/COE URE/COE

URE/COE

URE/COE

URE/COE URE/COE

URE/COE

CAM

CAM

CAM

CAM

CAM

CAM

SISTEMA PEMEX SSPA

GRAME

2

Niveles de Acción
Interna Menor Nivel I Afectación menor en la instalación, sin daños a terceros Interna Mayor Nivel II afectación mayor en la instalación, sin daños a terceros Local Menor Nivel III Afectación mayor al Centro, sin daños a tercerosLocal Mayor Nivel IV Afectación catastrófica al Centro, con impacto a la localidad Regional Nivel V Afectación catastrófica al Centro, con impacto a la región

Ocurre un incidente

CAM GRAME
3

Se declara el nivel de emergencia

URE

Se confirma estado de emergencia

Qué es un GRAME

El Grupo Regional de Atención y Manejo a Emergencias (GRAME) es un grupo encargado de ejecutarregionalmente las acciones previstas en el Plan de Emergencias Externo (PLANEX). Cada GRAME proporciona el apoyo necesario al Centro de Trabajo afectado, coordinándose con el personal de la Unidad de Respuesta a Emergencia (URE). Los GRAME´s sustentan su creación en el COMERI-145 "Lineamiento para la formulación de los Planes de Respuesta a Emergencias".

4

Objetivos Específicos del GRAME
Contarcon una organización capaz de coordinar el ataque a las emergencias que rebasen la capacidad de respuesta de cualquier centro de trabajo de PEMEX en la región de influencia. Realizar simulacros para asegurar la capacitación del personal de Pemex en la respuesta a emergencias y su coordinación con las autoridades de PC estatales y municipales. Participar con la sociedad y autoridades en losProgramas de Protección Civil; promoviendo un PEMEX consciente de su responsabilidad ante los riesgos. Coordinar sus actividades e información con las autoridades locales, estatales y federales sobre el desarrollo y previsiones de la emergencia. Disponer de procedimientos de actuación para la atención de los diferentes escenarios de “riesgo mayor” y “manejo de crisis”. Optimizar los planes de respuesta aemergencias de los Centros de Trabajo que conforman el GRAME y asegurar que cuenten con los recursos necesarios.
5

Distribución estratégica de los 20 GRAME’s

GRAME CALIFORNIA GRAME SONORA

GRAME CHIHUAHUA

GRAME NORTE GRAME NORESTE GRAME MAR DE CORTEZ

GRAME SLP AGS ZAC

TAMAULIPAS SUR

GRAME MARINA SUROESTE GRAME MARINA NORESTE

GRAME PENINSULAR

GRAME OCCIDENTE

GRAMEBAJIO

GRAME VERACRUZ NORTE – PUEBLA ORIENTE GRAME VERACRUZ CENTRO GRAME VERACRUZ SUR GRAME ISTMO
ISTMO

GRAME ALTIPLANO

GRAME PUEBLA TLAXCALA

GRAME SUR

6

16 Centros de acopio para atención a derrames y apoyo a emergencias
CENTRO DE ACOPIO ROSARITO

CENTRO DE ACOPIO GUAYMAS

CENTRO DE ACOPIO TOPOLOBAMPO CENTRO DE ACOPIO GOMEZ PALACIOS

CENTRO DE ACOPIO CADEREYTA

CENTRO DEACOPIO MADERO

CENTRO DE ACOPIO POZA RICA CENTRO DE ACOPIO DOS BOCAS CENTRO DE ACOPIO SALAMANCA CENTRO DE ACOPIO CIUDAD DE CARMEN

CENTRO DE ACOPIO VERACRUZ

CENTRO DE ACOPIO MANZANILLO

CENTRO DE ACOPIO TULA

CENTRO DE ACOPIO CANGREJERA

CENTRO DE ACOPIO NUEVO PEMEX

CENTRO DE ACOPIO SALINA CRUZ

7

MEXUS PAC
I C R O NAD O O

Respuesta a emergencias en el mar
“Plan...
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