Pensamiento

"Organizar una empresa es dotarla de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: materias primas, herramientas y útiles, capitales, personal. Pueden hacerse en este conjunto de elementosdos grandes divisiones: el organismo material y el organismo social. Solamente nos referiremos aquí al segundo. Provisto de los recursos materiales necesarios, el personal o cuerpo social debe sercapaz de desempeñar las seis funciones esenciales, es decir, de ejecutar todas las operaciones que abarca la empresa." Henri Fayol

LOS GERENTES Y EL AMBIENTE EXTERNO
Estructura básica de una Empresa1.- Entidad:
Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individualconformado por una sola persona (por lo general, el propietario).
2.- Elementos humanos:
Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para sudesarrollo.
3.-Aspiraciones:
Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.
4.-Realizaciones:
Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembrosde la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.
5.-Bienes materiales:
Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.
6.-Capacidadtécnica:
Es el conjunto de conocimientos y Habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.
7.-Capacidad financiera:
Se refiere a las posibilidades que tiene la empresapara realizar pagos e Inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas).
8.-Producción,transformación y/o prestación de servicios:
Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades: Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico....