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¿QUE ES UN MRP?
La Planificación de Necesidades de Material (Material Requirements Planning, MRP) este sistema es básicamente el que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo se va a produciry cuáles son mis recursos disponibles para esto.
¿PARA QUÉ SIRVE UN MPR?
- Planificar las necesidades de material para el proceso de fabricación o aprovisionamiento.
- Calcular la necesidad brutapara el nivel más elevado de la lista de materiales basándose en los pedidos de ventas y demandas independientes.
- Calcular la necesidad bruta de los niveles más bajos de la lista de materialesbajando las demandas superiores de neto a través de la estructura de la lista de materiales.
El sistema MRP, garantiza la prevención y solución de errores de aprovisionamiento de materias primas. Losniveles dependientes pueden tener sus propias demandas independientes, como pedidos de ventas y pronósticos.
OBJETIVOS DEL MPR:
-Disminuir inventarios.
-Disminuir los tiempos de espera en la produccióny en la entrega.
-Determinar obligaciones realistas.
-Incrementar la eficiencia.
-Proveer alerta temprana.
-Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.
UN SISTEMA MRP DEBE SATISFACERLAS SIGUIENTES CONDICIONES:
-Asegurarse de que los materiales y productos solicitados para la producción son repartidos a los clientes.
-Mantener el mínimo nivel de inventario.
-Planear actividadesde:
-Fabricación.
-Entregas.
-Compras.

BENEFICIOS MRP:
-Satisfacción del cliente Disminución del stock Reducción de las horas extras de trabajo
-Incremento de la productividad
-Incremento dela rapidez de entrega
-Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación.

BARRERA DE PLANEACIÓN:
Con el transcurrir del tiempo los problemas administrativosen las empresas, en vez de simplificarse, se han hecho más complejos, lo que ha dado como resultado la necesidad de hacer hasta estudios científicos de las actividades que realiza el hombre. Esta...