Perfil De Palto
Páginas: 42 (10304 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2011
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|PERFIL DEL PROYECTO “ Apoyo al Desarrollo de la Cadena Productiva de la palta en Tres Regiones |Julio |
|de Intervención del PRONAMACHCS -Ancash, Cajamarca, Lima ” – con fuente de financiamiento RDR |2008 |
|“ Siembra el desarrollo rural en la sierra, para mejorar la calidad de vida del Campesino”|
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INDICE
INTRODUCCION
I. ASPECTOS GENERALES
1. Nombre del proyecto
2. Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
3. Participación de lasentidades involucradas y de los beneficiarios.
4. Marco de referencia
II. IDENTIFICACION
1. Diagnostico de la situación actual
2. Definición del problema y sus causas
3. Objetivo del proyecto
4. Clasificación de los Medios Fundamentales
5. Planteamiento de Acciones y Alternativas de solución
II. FORMULACION
1. Ciclodel proyecto y horizonte de evaluación.
2. Análisis de la demanda
3. Análisis de la oferta
4. Oferta Proyectada
5. Balance oferta/ demanda
6. Costos
7. Costos de la situación con proyecto
8. Evaluación Social
9. Análisis de Sensibilidad
10. Sostenibilidad
11. Análisis de Impacto Ambiental12. Selección alternativas
INTRODUCCION
El presente estudio a nivel de Perfil de proyecto se ha elaborado de acuerdo a la Normatividad de la Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y los Contenidos Mínimos establecidos por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas en las Normas Complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de InversiónPública Directiva Nº 004-2003-68.01 aprobada por RD Nº 007-2003 – EF/68.01 y RD Nº 006-2004- EF68.01. El estudio sustentatorio de la presente inversión corresponde a un perfil de proyecto.
El proceso de descentralización y desconcentración plantea la necesidad de cambios institucionales, lo cual muchas veces se enfrenta a restricciones que lo dificultan. Se observa una clara insatisfacción conlos programas y proyectos tradicionales de desarrollo rural y una búsqueda coherente de nuevos caminos.
El presente proyecto es el producto final de un proceso de sistematización y reflexión critica a partir de la experiencia de desarrollo rural que venia implementando PRONAMACHCS a través de la Gerencia de Producción y Transformación Agraria, complementadas con análisis de contexto y enfoque...
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|PERFIL DEL PROYECTO “ Apoyo al Desarrollo de la Cadena Productiva de la palta en Tres Regiones |Julio |
|de Intervención del PRONAMACHCS -Ancash, Cajamarca, Lima ” – con fuente de financiamiento RDR |2008 |
|“ Siembra el desarrollo rural en la sierra, para mejorar la calidad de vida del Campesino”|
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INDICE
INTRODUCCION
I. ASPECTOS GENERALES
1. Nombre del proyecto
2. Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
3. Participación de lasentidades involucradas y de los beneficiarios.
4. Marco de referencia
II. IDENTIFICACION
1. Diagnostico de la situación actual
2. Definición del problema y sus causas
3. Objetivo del proyecto
4. Clasificación de los Medios Fundamentales
5. Planteamiento de Acciones y Alternativas de solución
II. FORMULACION
1. Ciclodel proyecto y horizonte de evaluación.
2. Análisis de la demanda
3. Análisis de la oferta
4. Oferta Proyectada
5. Balance oferta/ demanda
6. Costos
7. Costos de la situación con proyecto
8. Evaluación Social
9. Análisis de Sensibilidad
10. Sostenibilidad
11. Análisis de Impacto Ambiental12. Selección alternativas
INTRODUCCION
El presente estudio a nivel de Perfil de proyecto se ha elaborado de acuerdo a la Normatividad de la Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y los Contenidos Mínimos establecidos por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas en las Normas Complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de InversiónPública Directiva Nº 004-2003-68.01 aprobada por RD Nº 007-2003 – EF/68.01 y RD Nº 006-2004- EF68.01. El estudio sustentatorio de la presente inversión corresponde a un perfil de proyecto.
El proceso de descentralización y desconcentración plantea la necesidad de cambios institucionales, lo cual muchas veces se enfrenta a restricciones que lo dificultan. Se observa una clara insatisfacción conlos programas y proyectos tradicionales de desarrollo rural y una búsqueda coherente de nuevos caminos.
El presente proyecto es el producto final de un proceso de sistematización y reflexión critica a partir de la experiencia de desarrollo rural que venia implementando PRONAMACHCS a través de la Gerencia de Producción y Transformación Agraria, complementadas con análisis de contexto y enfoque...
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