Perfil De Puesto
Páginas: 3 (690 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
Martha Alles 2006
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración derecursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos ycualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debeofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
- Desarrollar metas de desempeño para cada puesto.
- Diseñar entrevistas apropiadaspara los candidatos a nuevos empleados.
- Determinar si un candidato está calificado para realizar las actividades descritas en el puesto.
- Calificar y evaluar la estructura de recursos humanosde la organización.
En cuanto a la descripción de puestos no existe un total acuerdo sobre la definición correcta de la Descripción de Puestos, sin embargo se puede decir que la Descripción dePuesto de acuerdo con la acepción de Manuel Fernández-Ríos es la exposición detallada, estructurada, ordenada y sistemática, de acuerdo a un protocolo dado. Esta exposición podrá ser redactada en prosaen forma narrativa o presentada en formatos codificados, según reglas previamente establecidas o de forma mixta y no tiene que incluir necesariamente la especificación, aunque es común que seacompañe.
(Fernández y Ríos, 1995, pp.58)
Actualmente en el sector laboral se está buscando personal cada vez más especializado y calificado para ocupar los diferentes puestos. Es por ello que se hatenido un auge en el tema de elegir al personal a través de competencias, pues esto implica que una persona tenga el conocimiento, la habilidad y la actitud para desarrollar alguna actividad.
Las...
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración derecursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos ycualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debeofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
- Desarrollar metas de desempeño para cada puesto.
- Diseñar entrevistas apropiadaspara los candidatos a nuevos empleados.
- Determinar si un candidato está calificado para realizar las actividades descritas en el puesto.
- Calificar y evaluar la estructura de recursos humanosde la organización.
En cuanto a la descripción de puestos no existe un total acuerdo sobre la definición correcta de la Descripción de Puestos, sin embargo se puede decir que la Descripción dePuesto de acuerdo con la acepción de Manuel Fernández-Ríos es la exposición detallada, estructurada, ordenada y sistemática, de acuerdo a un protocolo dado. Esta exposición podrá ser redactada en prosaen forma narrativa o presentada en formatos codificados, según reglas previamente establecidas o de forma mixta y no tiene que incluir necesariamente la especificación, aunque es común que seacompañe.
(Fernández y Ríos, 1995, pp.58)
Actualmente en el sector laboral se está buscando personal cada vez más especializado y calificado para ocupar los diferentes puestos. Es por ello que se hatenido un auge en el tema de elegir al personal a través de competencias, pues esto implica que una persona tenga el conocimiento, la habilidad y la actitud para desarrollar alguna actividad.
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