Perfil del lider

Desarrollar el capital humano

Autor: Elisa Esther Valdés Peréz

Curso:10/10 (12 opiniones) |25263 alumnos|Fecha publicación: 04/02/2005
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Capítulosdel curso
0. Presentación
1. Introducción
2. Excelencia
3. Importancia de la Excelencia
4. ¿Para que sirve ser excelente?
5. Características o elementos que caracterizan a la excelencia
6.Consecuencias de cautivar la excelencia
7. Herramientas utilizadas por las organizaciones modernas para alcanzar la excelencia
8. ¿Cómo las organizaciones desarrollan la excelencia?
9. Lascompetencias
10. Tipos de competencias
11. Evaluación de las competencias
12. Evaluación de competencias laborales
13. Qué hacer con los resultados
14. Evaluación y acreditación decompetencias
15. La Capacitación por Competencias
16. EMPOWERMENT
17. Orígenes De Las Actuales Tendencias De Recursos Humanos
18. Orígenes Del Empowerment
19. Beneficios Del Empowerment
20. Factoresque Impulsan el Fracaso del Empowerment
21. Características Del Empowerment
22. Principios Del Empowerment
23. Requisitos para la implementación
24. Pasos Para Implementar El Empowerment25. ¿Cómo integrar a la gente hacia el Empowerment?
26. Como se puede aplicar el Empowerment
27. Factores que afectan el Empowerment
28. Entorno competitivo
29. Cambios De Paradigmas
30.Perfil Del Profesional De Recursos Humanos
31. Nuevas Tendencias De Gestión (Competencias)
32. La Empresa En Red Como Nuevo Paradigma De La Empresa Moderna
33. Diseño Organizacional
34. Cultura35. Tecnología
36. Barreras para la implementación del Empowerment
37. Gestión Moderna De La Administración "Empowerment"
38. LIDERAZGO
39. Caracterizaciones
40. El perfil y los valoresdel líder
41. Las competencias del líder
42. Creencias del Liderazgo
43. Modelo de Liderazgo para el Empowerment
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