Perfil del liederazgo

Perfil de personalidad de los líderes triunfadores
Los líderes efectivos exhiben rasgos de personalidad específicos. Las teorías de los rasgos de McClelland : su teoría de la motivación del logro yla teoría del perfil de la motivación del líder son respaldadas con firmeza por la investigación. La teoría de la motivación del logro tiene tres importantes rasgos a los cuales les llamanecesidades.
TEORIA DE LA MOTIVACION DE LOGRO
Intenta explicar y predecir el comportamiento y el desempeño con base a la necesidad del logro, de poder y de afiliación de una persona. McClelland creía quetenemos necesidades y que estas nos motivan a satisfacerlas. Afirma que las necesidades se basan en la personalidad y se desarrollan cuando interactuamos con el entorno.
LA NECESIDAD DE LOGRO (nL)
Esla preocupación inconsciente por la excelencia en logros por medio de esfuerzos individuales. Las personas con una fuerte nL tienden a exhibir rasgos de locus de control interno, confianzapersonal y una gran energía. Una alta nL se clasifica en la dimensión de escrupulosidad de las cinco grandes. Quienes tienen una alta nL se caracterizan por querer asumir una responsabilidad personal pararesolver los problemas. Se orientan a los objetivos y establecen metas moderadas, realistas y alcanzables. Buscan el desafío, la excelencia y la individualidad; toman un riesgo calculado y moderado,desean una retroalimentación en su desempeño y trabajan de manera ardua. Las personas con una alta nL buscan formas de hacer un mejor trabajo, como lograr algo extraordinario o importante en el progresoprofesional. Se desempeñan bien en situaciones no rutinarias desafiantes y competitivas, mientras que las personas con una baja nL no lo hacen así.
La investigación de McClelland mostro que solo10% de la población estadounidense tiene una necesidad dominante “fuerte de logro”. Existe evidencia de una correlacion entre una alta necesidad de logro y un gran desempeño en la población general....