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Universidad Rafael Landívar
Licda. Mónica Lou
Ensayo Fuerzas de Porter
Las fuerzas de Porter es un modelo elaborado por el economista Michael Porter, quese utiliza para entender, comprender y analizar las fuerzas de la competencia y las fuerzas de tu misma empresa dentro de la industria.
Cuando analizamos la situación de una empresa para poderelaborar una estrategia que conlleve la manera de ser el mejor en la industria, normalmente pensamos en la competencia como aquellos que venden productos iguales o similares a los nuestros. Y se hace estoporque la mayoría de empresas tienen competencia con otras similares. Por ejemplo las aguas gaseosas “Coca-Cola” y “PEPSI”, son dos empresas de renombre que se dedican a la elaboración y distribución deaguas gaseosas, siendo las dos mejores en la industria de gaseosas a nivel mundial. Esta sería la primera fuerza de Porter, las empresas que compiten en la misma industria. No obstante Coca-Cola nosólo tiene que vigilar a los demás fabricantes de en la industria de gaseosas, sino que según Porter hay cuatro factores más a las que una empresa debe prestar atención. Unidos formarían las CincoFuerzas de Porter. La segunda fuerza de Porter es la amenaza de nuevos entrantes en el mercado. Nuevas empresas pueden entrar en el mercado. Por ejemplo en el caso de la industria de aguas gaseosas, unaempresa puede venir de Estados Unidos, y empezar a vender gaseosas o una serie de emprendedores pueden montar su propia empresa y vender gaseosas, como ha sido el caso de BigCola a nivellatinoamericano. La tercera fuerza de Porter son los productos sustitutivos. Una empresa tiene que estar muy pendiente de los productos que puedan sustituir a los producidos por nosotros. Si vendemos refrescostenemos el peligro de los vendedores de agua mineral, batidos, etc. La cuarta fuerza de Porter es el poder de negociación de nuestros clientes. Que es el poder que los clientes tienen a la hora de...