Personal Creativo, El Lider Motivando A La Creatividad Del Equipo

“PERSONAL CREATIVO, EL LIDER MOTIVANDO A LA CREATIVIDAD DEL EQUIPO”

ENSAYO



FASE 1 – Generadora de ideas
a)Conocer los principios
b)Escoger un equipo creativo
c)Establecer la meta
d)Generar ideas múltiples
FASE 2 – Implantando ideas
e)Síntesis
f)Verificación
g)Aceptación e implantación

Mi situación mercadológica tratara de un negocio deartículos de piel, dicho negocio comenzó con un solo local pero con el tiempo fue creciendo hasta que se llegaron a tener 5 sucursales, todo iba muy bien las ventas eran muy buenas, la atención a los clientes también, era de los negocios mas competitivos en el mercado pero de 1 año hacia aca las ventas fueron disminuyendo, los empleados no tenían la misma actitud que al principio ytambién la competencia había aumentado por lo que se decidió implementar nuevas técnicas para recuperar, la fase 1 que trata de generar ideas nos habla de 4 subfases la primera conocer los principios pienso que en esta la empresa tiene que establecer el objetivo de implementar un mecanismo para recuperar lo que fue la empresa, para podernivelarse con la competencia y recuperar a los clientes, la subfase 2 nos habla de escoger un equipo creativo el cual puede estar conformado por 2 empleados, el gerente, el administrador y el dueño de la empresa que se encargaría de ir tomando las anotaciones, este paso es muy importante ya que se debe de elegir muy bien a los integrantes del equipo deben tenercaracterísticas especificas como que tengan una mente creativa, buena actitud, que tengan una visión amplia del negocio y yo pienso que también es importante elegir personas que tengan contacto con las diferentes áreas del negocio ya que así se proyectaran varios enfoques, la 3 subfase nos habla de establecer la meta que en este caso seria aumentar las ventas y crear un mejor ambiente de trabajoaquí el equipo creativo que ya se formo anteriormente establece el objetivo al que quieren llegar con las reuniones que llevaran a cabo esta parte del proceso ayudara a que se tenga desde el principio un objetivo fijo y así puedan tomarse las mejores decisiones basándose en lo que quieren alcanzar, la 4 fase que es la generar ideas múltiples en donde ahora silos integrantes del negocio empezaran a proponer soluciones o alternativas de solución como introducir mercancía nueva y novedosa distinta a la que la competencia maneja, ofrecerle a los clientes descuentos que sean atractivos para ellos, una mejor comunicación entre las jerarquías del negocio con esto quiero decir que el gerente tenga una comunicación constante con losempleados para poder saber lo que necesiten en cuanto a tener un buen ambiente de trabajo lo más motivador para un empleado es la relación con su jefe .No hay nada más motivador para una persona que trabajar con un jefe con el que se puede conversar, solicitar ayuda, darle puntos de vista y escucharle tanto corregir como reconocer a su subordinado cuando hace las cosas bien. Si una organizacióntiene constantemente problemas con la actitud y compromiso de sus empleados, es tiempo de echar un vistazo al estilo de liderazgo de los jefes; es probable que esa actitud sea un reflejo de la actitud de ellos y de las políticas en uso de la empresa, esto podría también hacerse incentivando al mejor empleado del mes, etc., remodelar las sucursales para que sean mas atractivas a la vista delcliente, otra propuesta es tener un mejor control en la hora de entrada y salida de los empleados, que se atienda a los clientes con la mejor actitud posible, que al momento de realizar su compra puedan contestar una breve encuesta sobre lo que les gustaría encontrar en dicho establecimiento, tener mercancía para todos los presupuestos, tratar de ser una empresa ejemplar porque alentador trabajar en...