Personal

|Procedimiento |Movilidad Interna del personal administrativo |
|Dirección/Gerencia |GESTIÒN HUMANA|
|Proceso |Planeación del Talento Humano ||Responsable |Directivos y Jefes con el acompañamiento, orientación y asesoría de Gestión Humana |

1. Objetivo del procedimiento

2. OBJETIVO
Detallarlos pasos a seguir para llevar a cabo los traslados y/o asignaciones internas del personal.
3. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todos los procesos y áreas de la Empresa.
Por lotanto, involucra todos los cargos existentes en la estructura organizacional excepto los directivos.

4. POLITICA
Para cubrir cualquier vacante o necesidad temporal o definitiva depersonal que se presente en la Organización, se acudirá en primera instancia al talento humano interno, con el fin de aprovechar sus capacidades y conocimientos y propiciar su desarrollo.
5. DIRECTRIZTodo movimiento de personal debe ser aprobado por la Presidencia de la
Compañía, para lo cual el respectivo directivo con el acompañamiento de
Gestión Humana deben presentar lasituación con su debida sustitución.

6. PASOS A SEGUIR
6.1 El director del área debe comunicar oportunamente a Gestión Humana la necesidad que se le presente; sea esta de cubrir una vacante o detrasladar una persona a otro proceso y/o área de la Empresa.
6.2 Gestión Humana revisa y valida con el director o jefe de área la descripción y perfil del cargo para el cual se presenta la necesidad.6.3 Gestión Humana confronta el perfil del cargo a cubrir con las características y competencias de la persona candidata con el fin de evaluar su nivel de ajuste. Para lo anterior, se aplicarán las...