Personal

 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO
UNIDAD ACADEMICA DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN


PERSONAL II


M.A. ARIEL OTERO ORBE

GRADO: 3° GRUPO: 603

EQUIPO 1
BRUNO CASTRO CESAR
BENITEZ JIMENEZ SANDRA
NAVA ANOTA ANA GABRIELA
PASTRANA CRUZ PEDRO
RAMIREZ ROMERO ITZEL ANAHI
TEODORO MORALES EUDOCIA






ACAPULCOGUERRERO A 18 DE FEBRERO DE 2014
Contenido



CONCEPTO DE EQUIDAD INTERNA
La Equidad Interna es definida como el pago que se realiza a los colaboradores en relación al puntaje relativo de sus valuaciones de puesto dentro de la organización, según su incidencia en el logro de los objetivos y la estrategia de la empresa.
Cuando existe equidad en la remuneración entre puestos con un mismo puntaje,significa que ocupantes de puestos de un mismo tipo o dentro de un mismo nivel de jerarquía están siendo pagados de manera justa.
El concepto de Equidad Interna tiene su fundamento en el precepto legal que establece que "a trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder también salario igual" y, como consecuencia racional, "a mayortrabajo, desempeñado también en igualdad de condiciones de puesto, jornada y condiciones de eficiencia, debe corresponder también mayor salario."
Es importante que la empresa pueda medir que tan “Grande” es un trabajo. Este proceso se conoce como Valuación de Puestos. Además, debe conocer cuáles y cuántos son los resultados que la persona aporta a la empresa.
Juárez, en su guía expresa que “LaEquidad Interna es el equilibrio que percibe la persona entre sus aportaciones a los fines de la empresa y lo que considera una compensación justa a esas aportaciones, en comparación con lo que aportan y reciben las personas que trabajan a su alrededor”.
En la medida que el personal percibe una discrepancia entre estos aspectos en la empresa, en esa misma medida se siente injustamente tratado y, enesas condiciones, es muy difícil realizar un trabajo de calidad; además que con esa insatisfacción hace daño al Clima Laboral de la empresa, deteriorando la productividad.
El Diagnóstico de Equidad Interna se realiza tomando cada Estructura Salarial y cuantificando los casos Sub-pagados y Sobre-pagados en los límites de un 80% y 120% y su comparación con el puntaje de la valuación del puesto.RELACIÓN ENTRE LA EQUIDAD INTERNA Y LA EVALUACIÓN DEL TRABAJO
La equidad interna y la evaluación del trabajo son conceptos estrechamente relacionados dentro de una empresa. La equidad interna es una nivelación general en el ajuste de la ejecución del trabajo de los empleados, en sus posiciones y la compensación que reciben por este. Las evaluaciones de trabajo son las tácticas utilizadas por losempleadores para evaluar el valor de una posición dada en la empresa y el pago asociado a esa posición.
FUNDAMENTOS INTERNOS DE EQUIDAD
La equidad interna en realidad tiene dos consideraciones básicas, el valor del empleado y la igualdad. Las empresas buscan la equidad interna como una comparación entre la cantidad que invierten en cada empleado y lo que reciben a cambio como producción yrendimiento. Los empleados están relacionados con la equidad interna en cuanto a un sistema de remuneración equitativa, beneficios y recompensas por el trabajo que realizan. Los programas internos de equidad bien establecidos motivarán bien a los empleados desde el punto de vista de los recursos humanos y por lo general para hacer una mejor inversión para la empresa.
EQUIDAD INTERNA VS EXTERNA
Otra manerade entender mejor la equidad interna es compararla con la equidad externa. La equidad interna considera la relativa igualdad en la remuneración del trabajo entre las posiciones dentro de la organización. La equidad externa compara el pago que tu organización ofrece a ciertos puestos de los empleados correspondientes a los mismos puestos que dan las empresas competidoras. La equidad interna...