Personal

CAPITULO 4
PERSONAL

4.1 EL PERSONAL EN LAS
ORGANIZACIONES
 Contempla un proceso de capacitación, formalización, desarrollo, evaluación y retención de este
recurso
 Si una organización notiene personal eficiente, eficaz y de calidad será muy difícil lograr los
objetivos de la organización.
 El profesional a cargo deberá de disponer de perfiles como son:
•
Conocimiento del giro
•Conocimientos teóricos y prácticos
•
Plena disposición

Objetivos de la Administracion de Recursos Humanos

• Relacionados a la
aportacion que se
hace a la sociedad y
la observancia de lanormativilidad.

Sociales

• Cumplimiento del
proceso interno de la
Amin. de R.H. como
garantia del éxito.

Institucionales

• Desarrollo natural de
su mision, Vision y
naturalmente lasfunciones especificas
con calidad y
excelencia

• Respuesta a las
aspiraciones del
personal con etica,
diligencia y
honestidad

Funcionales

Personales

4.2CORRIENTES ADMINISTRATIVAS.Analítica

Especifica

Especifica en Educación

Planificación

Selección

Selección y contratación

Selección y contratación

Desarrollo y evaluación

Nómina y Prestaciones

Desreclutamiento

Compensación

Relaciones laborales

Inducción y orientación

Evaluación

Estudios técnicos

Capacitación
Desarrollo

 
 

 
 

Compensación y Beneficios  

 Evaluacion

 

 

4.3 PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es ideal que las Organizaciones elaboren un plan para abastecerse de
personal que necesitaran al Corto, Mediano y Largo Plazo.
Es necesarioevaluar los puestos para asi precisar la misión del mismo,
Propósito, factores de carga de trabajo, funciones y responsabilidades.
EL PUESTO, representa la unidad impersonal que entraña unaactividad en
al organización, asi como su jerarquía autoridad, responsabilidad y
dependencia.

4.4 SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
La selección propiamente dicha involucra en forma precia el reclutamiento...