Pert cpm rutas criticas

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Método de la Ruta Crítica



Agenda:
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Definiciones Que es PERT CPM Manejo de Tiempos
 Inciertos y conocidos

PERT CPM
 Conjunto de modelos.



Manejo del Modelo de RutaCrítica



Definición:



PERT: Program Evaluation and Review Technique: Programa de Revision y Evaluación Técnica. CPM: Critical Path Method Método de Ruta Crítica.







El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores de proyectos. Este método expone la ruta crítica de un proyecto; esto es, las actividadesque limitan la duración de un proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deberán realizarse pronto.



Por otra parte, siuna actividad de la ruta crítica se retrasa, el proyecto como un todo se retrasará en la misma cantidad.



Las actividades que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de holgura;es decir, pueden empezar más tarde y permiten que el proyecto como un todo se mantenga conforme a lo programado. El PERT-CPM identifica cada una de estas actividades y el tiempo disponible pararetardos.



PERT: Program Evaluation and Review Technique Maneja tiempos inciertos de las actividades del proyecto.



CPM: Critical Path Method Maneja tiempos conocidos de las actividades delproyecto.

En PERT: Existen proyectos con actividades que tienen tiempos inciertos, es decir se tienen solo estimaciones de tiempo por lo cual deben ser tratados como variable aleatoria condistribuciones de probabilidades asociadas, para incluir los tiempos inciertos de las actividades en el análisis, es necesario obtener estimaciones de tiempos para cada actividad, las tres estimacionesson:







Tiempo Optimista: Es el tiempo requerido para la actividad si todo marcha idealmente. Tiempo mas Probable: Es el tiempo requerido para la actividad con mas probabilidades bajo...
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