Pest

Factor externo clave | Variables | Ponderación | Clasificación | Resultado Ponderado |
1.- Inflación | Amenaza | 0.1 | 2 | 0.2 |
2.- Aumento de precio | Amenaza | 0.2 | 1 | 0.2 |
en materiaprima |   |   |   |   |
3.- Aumento en la población | Oportunidad | 0.2 | 4 | 0.8 |
4.- Más competencia en | Amenaza | 0.1 | 2 | 0.2 |
el mercado |   |   |   |   |
5.- Superioridadtecnológica | Oportunidad | 0.2 | 4 | 0.8  |
(eje. Estación total) |   |   |   | |
6.- Alto precio de maquinaría | Amenaza | 0.2 | 1 | 0.2 |
Total |   | 1 |   | 2.4 |
MATRIZ MEFE “VECTOR”

Esta lahizo july pero supongo que en la primera columna son factores del PEST, y ya se pone si es una amenaza o una oportunidad

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
Factores críticos para el éxito |ponderación | Vector S.A. | DILAR | XTO construcciones |
| | CALIF. | VR. POND. | CALIF. | VR. POND. | CALIF. | VR. POND. |
CALIDAD DEL PRODUCTO | 25% | 3 | 0.75 | 4 | 1 | 3 | 0.75 |
SERVICIO ALCLIENTE | 22% | 4 | 0.88 | 2 | 0.44 | 3 | 0.66 |
EFECTIVIDAD PUBLICITARIA | 19% | 1 | 0.19 | 3 | 0.57 | 2 | 0.38 |
POSICIONFINANCIERA | 15% | 3 | 0.45 | 4 | 0.60 | 4 | 0.60 |
DIVERSIDAD DEPORTAFOLIO | 13% | 3 | 0.39 | 2 | 0.26 | 2 | 0.26 |
NIVEL DE COBERTURA | 10% | 2 | 0.20 | 3 | 0.30 | 2 | 0.20 |
TOTAL | 100% | | 2.86 | | 3.17 | | 2.85 |
Primero buscas dos competencias para tuempres!! ok
Esta la hice yopis…. Y se trata de evaluar los conceptos que tu consideras claves para el éxito o ke constituyan ventajas competitivas para la empresa… como lo son la publicidad y lo qnosotros pusimos, todas en conjunto constituyen un todo ocea un 100% y tu les puedes dar el valor que quieras en el orden de la que consideres mas importante… le pones mayor porcentaje eso es laponderación.. después el 4,3,2,1 son el 4 si es bueno el 3 si no tanto el 2 si es medio malo y el uno se es malo despuede esos números los multiplican por las ponderaciones las ponen a un lado y al ultimo...