PESTA

Análisis PESTA

Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PESTA es un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos yAmbientales del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades.

Muchos factores macroson específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PESTA tendrá que llevarse a cabo específicamente para la organización en cuestión con la debida agregación. El número demacro--‐factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector.

Su función:

Comprender el crecimiento del mercadoMirar la competencia
Un uso adicional se da en ciencias más cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.

Puede usarse fácilmente en:Discusión de un taller
Reunión de tormenta de ideas
Ejercicio para juegos de construcción de equipos 2

Sin embargo, decir que analiza el entorno político, económico, social y tecnológico noaclara qué es lo que debe observarse en cada uno de estos casos. El motivo para esto es simple:
La unidad del problema es propia del problema. En otras palabras: El qué preguntar depende del problemaparticular. Suponer entonces que pueden aplicarse siempre las mismas preguntas es suponer que el mundo siempre es el mismo y que absolutamente todos los negocios son iguales
Aspecto Político

Factoresadministrativos, legales y reguladores en los que la empresa opera
Legislación actual en el mercado local
Legislación futura
Procesos y entidades regulatorias
Políticas fiscales
Normatividadsobre comercio internacional y restricciones a éste
Legislación sobre cumplimiento de contratos y protección de los consumidores
Legislación en materia de empleo
Organización y actitud de la...