Peter drucker

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Peter Drucker sobre la productividad de los trabajadores del conocimiento
"The most important, and indeed the truly unique, contribution of management in the 20th Century was the fifty-fold increase in the productivity of the MANUAL WORKER in manufacturing. The most important contribution management needs to make in the 21st Century is similarly to increase the productivity of KNOWLEDGE WORKand the KNOWLEDGE WORKER." "Lo más importante, y de hecho la única, contribución de la ordenación en el siglo 20 fue el aumento de cincuenta veces en la productividad del trabajador manual en la fabricación. La gestión de las contribuciones más importantes tiene que hacer en el siglo 21 es similar al aumento la productividad del trabajo del conocimiento y el trabajador del conocimiento ".
Drucker(1999, p135) Drucker (1999, P135)
The idea of 'knowledge worker' was first described by Peter Drucker in his 1959 book 'The Landmarks of Tomorrow'. La idea de "trabajador del conocimiento" fue descrito por primera vez por Peter Drucker en su libro de 1959 'The Landmarks of Tomorrow'. Since then, many of his books have run commentaries on the development of knowledge work and the knowledgeworker. Desde entonces, muchos de sus libros han corrido comentarios sobre el desarrollo del trabajo del conocimiento y el trabajador del conocimiento. In recent years this has tended to include the theme of knowledge worker productivity. En los últimos años se ha tendido a incluir el tema de la productividad del trabajador del conocimiento. Drucker was amongst the first to predict the shift of businessand the economy from success because of their ability to make products, to success from the ability to generate and use knowledge. Drucker fue uno de los primeros en predecir el cambio de los negocios y la economía de éxito debido a su capacidad para hacer los productos, para el éxito de la capacidad de generar y utilizar conocimiento. He has often described the rise in the productivity of manualwork as one of the key events of the 20th Century. Se ha descrito a menudo el aumento de la productividad del trabajo manual como uno de los principales acontecimientos del siglo 20. He also points out that the productivity of knowledge workers and service workers has remained steady, and in some cases declined. También señala que la productividad de los trabajadores de conocimiento y deservicios se ha mantenido estable, y se redujo en algunos casos. He therefore suggests that knowledge worker productivity is the most important challenge for management in the 21st Century as the quote at the head of this page shows. Por lo tanto, sugiere que la productividad del trabajador del conocimiento es el reto más importante para la gestión en el siglo 21 como la cotización a la cabeza de estapágina muestra. Drucker (1999, p142) describes six major factors determining knowledge worker productivity. Drucker (1999, P142) describe seis principales factores que determinan la productividad de los trabajadores del conocimiento.
1. 1. "Knowledge worker productivity demands that we ask the question: "What is the task?" "El conocimiento de la productividad de los trabajadores exige que noshacemos la pregunta:" ¿Cuál es la tarea "?
2. 2. It demands that we impose the responsibility for their productivity on the individual knowledge workers themselves. Exige que nos impone la responsabilidad de su productividad en los trabajadores del conocimiento individuales por sí mismos. Knowledge workers have to manage themselves. Los trabajadores del conocimiento tienen que gestionar. They have tohave autonomy. Ellos tienen que tener autonomía.
3. 3. Continuing innovation has to be part of the work, the task and the responsibility of knowledge workers. Continuando con la innovación tiene que ser parte de la obra, la tarea y la responsabilidad de los trabajadores del conocimiento.
4. 4. Knowledge work requires continuous learning on the part of the knowledge worker, but equally...
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