Petroleo en colombia

EL PETROLEO EN COLOMBIA
ANÁLISIS DESDE DIFERENTES SECTORES ORGANIZACIONALES

PRESENTADO POR:
MONICA DIAZ
LUZ ADRIANA CUBIDES
SALOMÓN ROBAYO

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IV SEMESTRE
BOGOTÁ
ABRIL 27 DE 2011
OBJETIVOS

GENERAL

Como objetivo general se pretende aplicar los conocimientos adquiridos bajo elestudio de las teorías organizacionales descritas en los conceptos de la obra “Teorías Organizacionales” de los autores HODGE B.J., ANTHONY WILLIAM P., GALES LAWRENCE. Analizar cómo funciona la organización, como toma decisiones, desarrolla estrategias, y como se estructura a sí mismas en el sector petrolero.

ESPECIFICOS

* Analizar el sector petrolero en el contexto organizacional
*Analizar el sector petrolero en el contexto cultural
* Analizar el sector petrolero en el contexto económico
* Analizar el sector petrolero en el contexto social
* Analizar el sector petrolero en el contexto laboral
* Analizar el sector petrolero en el contexto ambiental

EL PETROLEO EN COLOMBIA

A la derecha del camino que lleva a Mosul, hay una depresión como si estuviera detierra negra, como si estuviera bajo de una nube negra. Allí Dios hace surgir manantiales grandes y pequeños que dan betún. A veces uno de ellos lanza trozos, como un hervor. se construyen pilones en los que se recogen . En torno a esos manantiales hay un estanque negro en cuya superficie flota una espuma negra y ligera que se desplaza hacia los bordes y que en ellos se cuaja como betún Este productotiene la apariencia de un lodo muy viscoso, liso, brillante que desprende un olor fuerte Hemos podido observar así con nuestros propios ojos una maravilla de la que habíamos oído hablar y cuya descripción nos había parecido sumamente extraordinaria…
Alberto calderón Zuleta


SU ENTORNO GLOBAL

INTRODUCCION

Una importante etapa de la vida del país a estado ligada a la historia delpetróleo, y para ser mas puntuales de la compañía de Ecopetrol, Empresa que ha logrado gran posicionamiento y que esta lista para seguir siendo la mayor fuente de energía del país. Desde su nacimiento el 25 de Agosto del 1951 a permitido al país permanecer en escenarios del mundo petrolero sin necesidad de ser una nación propiamente petrolera.
Para que esta organización llegara a este punto fuenecesaria la investigación y estudio de cada uno de los factores que debe enfrentar todo tipo de compañía para llegar al éxito o tener una buena fuente de ingreso; Factores como los expuestos por Hodge en su literatura, nos muestran el proceso y análisis que debe sobrepasar un ente de esta magnitud para poder sobrevivir y lograr sortear todo tipo de amenazas durante el trayecto trazado para obtener ellogro de los objetivos propuestos.
A continuación vamos a ver cada uno de estos factores tomando como punto de referencia la Empresa Ecopetrol, para así poner en práctica los conocimiento adquiridos en el capitulo “el entorno Global de las organizaciones” del Autor Hodge, de quien destacamos la siguiente frase:
“El entorno es la fuente de recursos necesarios para su supervivencia, incluso losclientes y dentro de él pueden surgir oportunidades de éxito como amenazas para su existencia” (1) pág. 94
De esta manera vemos que en todo tipo de organización su entorno es fundamental para evaluar la capacidad de esta, ya sea para que la lleve al cumplimiento total de sus objetivos o para su fracaso total. El entorno se refiere a todo lo ajeno a esta organización, es decir que para llegar algran éxito el administrador debe tener en cuenta distintos factores para saber reaccionar ante estas y no versen afectados.
Como no lo indica Hodge es su cuarto capítulo “El entorno presenta tanto oportunidades y amenazas” y de esta forma nos expone en el siguiente cuadro cuáles son esos factores que pueden afectar a nuestra organización y tal forma lo aplicaremos a una gran empresa Colombiana...