Pharma 3.0

Páginas: 2 (317 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
El sector farmacéutico ha ido evolucionando con el tiempo, en un inicio encontrábamos un modelo basado en los productos estrella promocionados por grandes redes de ventas. En la actualidad estemodelo no es sostenible, se prevé que las compañías farmacéuticas perderán aproximadamente 108.000 millones de US$ entre 2010 y 2015 a causa de la expiración de las patentes. En consecuencia, la industriase ha visto obligada a cambiar de mentalidad y pasar de gestionar los ingresos a gestionar como obtenerlos.
Hoy en día las compañías han aplicado diversas medidas para mejorar la eficiencia en sucadena de valor pero se enfrentan a otro gran reto, sus principales clientes serán los departamentos sanitarios y los propios pacientes. Estos nuevos clientes evaluaran a la industria con una visiónmás orientada a la calidad de los resultados en salud, por lo que las compañías farmacéuticas tendrán que cambiar radicalmente su modelo de negocio, dejarán de actuar de forma independiente y pasarán aactuar conjuntamente con empresas de otros sectores como telecomunicaciones, alimentación y sanidad.
Esta evolución del anterior sistema lleva implícita la adopción de las tecnologías de lainformación como el desarrollo de Historia Clínica Electrónica donde se reflejan los principales datos clínicos de los pacientes, este desarrollo implica una mejora de la eficiencia en el diagnóstico y laprescripción, y una reducción de los costes administrativos y los errores médicos. Por otro lado con el auge de Internet y el acceso a la información, aproximadamente un 80% de los usuarios de internetbuscan información relacionada con la Salud. Cada vez más los pacientes están más informados, pasando así a desarrollar un papel más activo en la gestión de su salud.
Como conclusión podemos decir queel objetivo de estas colaboraciones ya no será la dispensación de fármacos sino ofrecer servicios mucho más completos, innovadores y de calidad focalizados en la prevención y el bienestar de las...
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