Pilares del mantenimiento

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Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede Tula Administración de la Producción Ing. Erika Castillo Serrano Miguel Angel Aranda Tinoco

Pilares del MTP


El TPM se orienta a crear unsistema corporativo que maximiza la eficiencia de todo el sistema productivo, estableciendo un sistema que previene las pérdidas en todas las operaciones de la empresa.

Pilares del MTP


Estoincluye “cero accidentes, cero defectos y cero fallos” en todo el ciclo de vida del sistema productivo. Se aplica en todos los sectores, incluyendo producción, desarrollo y departamentosadministrativos. Se apoya en la participación de todos los integrantes de la empresa, desde la alta dirección hasta los niveles operativos.

Pilares del MTP


El TPM permite diferenciar una organización enrelación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de losproductos y servicios finales.

Pilares del MTP


TPM busca:
Maximizar la eficacia del equipo Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo por toda la vida del equipo Involucrar a todos losdepartamentos que planean, diseñan, usan, o mantienen equipo, en la implementación de TPM.

Activamente involucrar a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los trabajadores de piso.Promover el TPM a través de motivación con actividades autónomas de pequeños grupos

Pilares del MTP


Los pilares o procesos fundamentales del TPM sirven de apoyo para la construcción de unsistema de producción ordenado. Se implantan siguiendo una metodología disciplinada, potente y efectiva.

Pilares del MTP


Mejoras

Enfocadas

(Kaizen)

Las mejoras enfocadas son actividadesque se desarrollan con la intervención de las diferentes áreas comprometidas en el proceso productivo, con el objeto maximizar la Efectividad Global del Equipo, proceso y planta; todo esto a través...
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