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ESTUDIO DE CASO LA GUERRA DE LA HAMBURGUESA

TAREA INDIVIDUAL 2

SEMANA 2

BEATRIZ PIÑON LOCKEN












MC DONALDS





BURGUER KING



WHITE CASTLE




IN –N- OUT BURGUER



METODOSDE INVESTIGACION DE MERCADO QUE EMPLEARIAS
Cuantitativa
Investigación de campo
Cuantitativa y Cualitativa
Investigación de campo
Cuantitativa
Investigación de campo
Cuantitativa y cualitativa,Investigación de campo
CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING INSTRUMENTADAS
Inclusión de nueva línea de producto.

Inclusión de nuevos servicios al cliente
Inclusión del servicio para llevar.Inclusión del servicio por docena
Inserción de un producto diferente (hamburguesa cuadrada)
Inclusión de nuevas servicios al cliente.

ORIGEN DE LA EFICACIA O FRACASO DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
McDonalds dejo de vender el producto o servicio que lo había llevado a la cima.
El nuevo servicio de pedirla como quieras resulto muy eficaz pues constituía una debilidad de la competencia.
El origen de sueficacia reside en el estudio de mercado que le permite saber que a los adultos, en especial a los adultos mayores no les gusta asistir a un Mc Donalds por el menú y por la cantidad de niños y ruidoque pueden encontrar ahí. Prefieren un lugar mas tranquilo y con porciones justas para esta etapa de la vida.
Eficacia en la estrategia de crear un lugar donde se pueda observar la preparación de losalimentos.
SEGMENTOS DE MERCADO A LOS QUE SE DIRIGE EL PRODUCTO
Familiar
Infantil
Familiar
Juvenil
Familiar
Adultos
Familiar Juvenil
ENFOQUE ESTRATEGICO DE MARKETING
Se vende “servicio” rapidez y unlugar de esparcimiento para los niños más que vender hamburguesas
Se promueve la idea de comer lo que tu quieres, una idea mas “personalizada” que la competencia
Se vende una “nueva hamburguesa” un“nuevo” lugar
Promueve un lugar higiénico, rápido y novedoso



1.- ¿Cuál es la importancia del estudio de mercado para el liderazgo de las marcas?

La importancia que tiene el estudio de mercado...