PIPTrabajo Escrito

PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Siendo el objetivo del presente informe, diseñar una propuesta del proceso de Reclutamiento y Selección de personal, se procederá a realizar actividades inherentes a la revisión de las debilidades y fortalezas del proceso en referencia, aplicando en forma conjunta con el Analista de Recursos Humanos y el Gerente del área loscorrectivos necesarios para formular propuesta del mencionado proceso, con la finalidad de obtener el personal calificado.
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar una propuesta de Reclutamiento y Selección para la empresa, a fin de escoger el candidato idóneo para el cargo en referencia.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar el proceso de Reclutamiento y Selección actual
Investigar fuentes dereclutamiento
Investigar técnicas de selección
Proponer proceso de Reclutamiento y Selección
















INTRODUCCIÓN
Los programas de integración de personal son de suma importancia en la administración de recursos humanos, ya que informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal dela empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.
El proceso de integración y selección, describe la importancia de plantear una reestructuración del actual proceso, ya que este es aplicado a todos los niveles de la organización sin tomar en cuenta las características especificas de cadaárea y de igual forma la aplicación de los procesos y técnicas de selección . En tal sentido se mencionan el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos que motivan a la realización de esta investigación. Abarca de manera específica lo relacionado a la visión, misión, valores y estructura organizativa de la organización.














PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El objetofundamental de esta investigación es reestructurar el proceso de integración de personal y selección de personal  esto debido a que el sistema implementado actualmente corresponde de igual forma a todos los niveles de una organización y por tanto se considera que las herramientas básicas, no se encuentran claramente definidas para el cargo en referencia.
Los conocimientos técnicos, intelectuales yoperacionales deben ser objetivamente específicos, debido al tipo de funciones y responsabilidades que este cargo encierra, sin embargo para el proceso de reclutamiento y selección que se aplica a los candidatos debe cumplir con varias etapas exigidas por la organización, de las cuales se considera que estas pueden ser simplificadas logrando así un proceso más rápido y con óptimos y excelentesresultados.
La rotación existente en este cargo es de alto nivel , esto puede considerarse que el candidato seleccionado no cuenta en su totalidad con los requisitos exigidos para llevar a cabo las funciones inherentes a este cargo; lo que puede resumirse en que las fuentes aplicadas en el reclutamiento y las técnicas de selección de personal no están claramente definidas y los resultados del proceso seha observado que no es el más adecuado, debido a que el personal reclutado y seleccionado no ha dado los resultados esperados, lo cual se evidencia en las evaluaciones de eficiencia.
Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. Requisitos, mantener un inventario de las personas disponibles, reclutar, seleccionar, emplear, ascender, evaluar, planear lascarreras, remunerar, capacitar. Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar...