Pkan de negocios

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TEMARIO BÁSICO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. INTRODUCCIÓN.
PROCESO CREATIVO
Lluvia de Ideas:
Idea Seleccionada:
Justificación de la Idea.
2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
NOMBRE DE LA EMPRESADESCRIPCION DE LA EMPRESA
Tipo de la empresa (giro)
Ubicación de la empresa:
PRINCIPIOS DE LA EMPRESA
VISION DE LA EMPRESA:
MISION DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DE LA EMPRESAObjetivos generales del negocio.
Objetivos a largo plazo.
Objetivos a corto plazo.
ORGANIGRAMA
Numero de Empleados por Puesto
Descripción de puestos
3. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN (ESTUDIOLEGAL)
Forma legal de la constitución de la empresa.
Objeto de la Sociedad.
Derechos y Obligaciones Legales
Conformación del Capital
Estatutos:
Régimen Fiscal conforme a la sociedadseleccionada.
Obligación como retenedor

4. ESTUDIO DE MERCADO
OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO
PLAN DE INVESTIGACION
INVESTIGACION DE MERCADO
TAMAÑO DE MERCADO
SEGMENTO DE MERCADO QUE LAEMPRESA PRETENDE ATENDER
CARACTERISTICAS PRINCIPALES:
CONSUMO APARENTE:
NUMERO DE CLIENTES POTENCIALES:
CONSUMO UNITARIO APARENTE (POR CLIENTE):
DEMANDA POTENCIAL A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO:PARTICIPACION DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO
IMAGEN

PROMOCION DEL PRODUCTO O SERVICIO
PUBLICIDAD
ANUNCIO DE PERIODICO
SPOT DE RADIO
DISEÑO DE ETIQUETAS
ANALISIS DE LA COMPETENCIAAnálisis de Porter
Análisis de Braun
Factores que determinan la Fortaleza industrial de la empresa:
Factores que determinan la fortaleza competitiva:
Factores que determinan la fortalezafinanciera:
5. PLAN OPERATIVO:
PRODUCCIÓN
CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA
Diagramas de Flujo
MANEJO DE INVENTARIOS
UBICACIÓN DE LA EMPRESA.
DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA Y OFICINASDistribución del Negocio (Lay Out)
MANO DE OBRA REQUERIDA
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA
Actividades Complementarias
Líneas de productos y Servicios.
Segmento de Atención Prioritaria...
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